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物业项目经理培训教程 目录 一、物业管理基础知识........................................4 1.1物业管理概述.........................................4 1.1.1物业管理的定义与特点.............................5 1.1.2物业管理的目标与任务.............................7 1.2物业管理相关法律法规.................................9 1.2.1国家相关法律法规解读.............................9 1.2.2地方性物业管理政策与规定........................11 二、物业项目管理理论.......................................12 2.1项目管理的概念与原理................................14 2.1.1项目管理的定义与目标............................15 2.1.2项目管理的基本原理与方法........................16 2.2物业项目管理的特点与要求............................18 2.2.1物业项目管理的特殊性............................19 2.2.2物业项目经理的职责与能力要求....................20 三、物业项目前期策划与规划.................................22 3.1前期策划的重要性与原则..............................23 3.1.1前期策划的目的与意义............................24 3.1.2前期策划的基本原则与方法........................26 3.2物业项目的定位与需求分析............................27 3.2.1物业项目的定位策略..............................28 3.2.2物业项目的需求分析方法..........................29 3.3物业项目的规划与设计................................31 3.3.1物业项目的规划内容..............................32 3.3.2物业项目的设计要点..............................33 四、物业项目施工与建设管理.................................34 4.1施工前的准备工作....................................36 4.1.1施工前的审批程序................................37 4.1.2施工前的资源配置................................38 4.2施工过程中的管理....................................39 4.2.1施工进度控制....................................41 4.2.2施工质量控制....................................42 4.2.3施工安全管理....................................43 4.3施工后的验收与移交..................................45 4.3.1施工验收的标准与程序............................46 4.3.2项目移交的内容与流程............................48 五、物业项目运营与服务管理.................................49 5.1物业服务的内容与标准................................51 5.1.1物业服务的范围与内容............................52 5.1.2物业服务标准与规范..............................54 5.2物业管理团队的组建与运作............................55 5.2.1物业管理团队的组建原则..........................57 5.2.2物业管理团队的运作模式..........................58