物业项目经理培训教程.docx
豆柴****作者
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物业项目经理培训教程目录一、物业管理基础知识........................................41.1物业管理概述.........................................41.1.1物业管理的定义与特点.............................51.1.2物业管理的目标与任务.............................71.2物业管理相关法律法规.................................91.2.
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会计学一、向客户提供优质的服务,树立企业品牌“物业(wùyè)品牌”二、实现预期利润目标,为企业提供利润贡献追求利润是企业的最终目标。一、财务状况(一)收入(shōurù)1、物业管理服务费收入(shōurù)2、停车费收入(shōurù)3、有偿服务收入(shōurù)4、其他收入(shōurù)(二)成本1、人力(rénlì)成本2、采购成本(1)物料采购成本(2)服务采购成本3、运行成本4、租金、税金及其他二、资源配置(一)人力资源1、数量2、质量(二)基础设施提供1、工作场所2、工作硬件和软件3、
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物业项目经理培训共享知识分享快乐物业项目经理培训教程内容第一章:项目经理人的职责和使命第二章:内部管理控制要点第三章:现场服务控制要点、向客户提供优质的服务,树立企业品牌“物业品牌”、实现预期利润目标,为企业提供利润贡献追求利润是企业的最终目标。、财务状况(一)收入1、物业管理服务费收入2、停车费收入3、有偿服务收入4、其他收入(二)成本1、人力成本2、采购成本(1)物料采购成本(2)服务采购成本3、运行成本4、租金、税金及其他、资源配置(一)人力资源1、数量2、质量(二)基础设施提供1、工作场所2、工作
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