人才选拔与人才测评.ppt

人才选拔与人才测评选拔的基本原则选拔流程设计选拔的流程根据企业的特点设计选拔流程影响选拔效果的因素选拔成功的四要素选拔的（指标）维度万科职业经理素质模型确定选拔维度的方法选拔维度的定义（二）操作定义式（三）极端特征式练习五什么是人才测评人才测评的分类人才素质测评技术在选拔中的应用人才测评的基本概念：心理测验人才测评的基本概念：常模人才测评的基本概念：信度人才测评的基本概念：效度人才测评的基本概念：标准化人才测评的基本概念：测评软件（人机对话）人才测评的基本概念：题本（量表）测评技术种类心理测验种类面试种类情境模拟面试不同面试的区别分类及效度STAR&BEI在面试中的应用面试题目的类型成功面试的要素心理测验测评软件与心理测验个性品质测验经典的个性测验能力测验能力测验的种类职业兴趣与动机测验国内企业在选拔中应用心理测验的问题情境模拟各种情境模拟技术的使用频率无领导小组讨论招聘项目经理的小组讨论小组讨论题目类型适宜测试的维度讨论的测试过程分组讨论小组讨论推荐代表汇报评分方法现场布置的传统看法现场布置的实用观点练习六公文筐适宜测试的维度公文筐测验的结构公文筐测验的内容案例练习七公文筐测试的要点公文筐评分表设计角色扮演管理游戏评价中心闲话我在普华永道的岁月评价中心的优点各种评价中心的比较评价中心的流程工作申请表工作样本履历分析选拔技术选择主要测评技术的效度对比练习八选拔题目设计选拔考官的培训选拔考官培训的内容企业内部考官队伍建设考官的素质选拔的决策试用期考核人才测评技术在企业的应用如何开展测评工作企业应用测评技术的条件