时代电动公司新产品开发门径管理研究的任务书.docx

时代电动公司新产品开发门径管理研究的任务书
任务书
一、研究背景和意义
随着经济不断发展，社会对于环保、节能型电动车的需求越来越高，而时代电动公司正是致力于研发高品质的电动车生产技术与服务的企业，因此电动车的产品开发管理显得尤为重要。同时，开发新产品是时代电动公司的核心竞争力之一，新产品的开发和推广是企业长期发展的必要手段。因此，本次研究旨在探究时代电动公司新产品开发门径的管理，为企业提供一定的参考和建议，促进其可持续发展。
二、研究目的
1.分析当前时代电动公司新产品开发中所面临的问题，明确需求。
2.了解市场需求和消费者需求，为新产品的开发提供参考。
3.总结时代电动公司新产品开发中的管理经验和不足，寻找改进的方法和措施。
4.提出时代电动公司新产品市场化推广的建议，促进产品的成功进入市场。
三、研究内容
1.探究时代电动公司新产品开发的管理经验和不足，分析新产品的开发门径。
2.了解市场需求和消费者需求，分析市场环境和竞争状况。
3.研究时代电动公司新产品市场化推广的实现方法和成功策略。
四、研究方法
本次研究采用相关文献资料的收集与归纳、实地调研、专家访谈等方法进行。
1.相关文献资料的收集与归纳
通过查阅公司内部文献资料、市场报告、学术论文等相关资料，搜集相关数据，分析目前该领域的前沿动态和技术状况，了解当前时代电动公司新产品开发实践情况。
2.实地调研
通过实地调研，了解时代电动公司新产品开发的实践过程，发现问题所在，寻找突破口及优化策略。
3.专家访谈
采访时代电动公司的专家及行业内部专家，了解电动车行业发展趋势，分析市场现状和研发对策。
五、研究任务
1.收集时代电动公司的新产品开发资料，包括该公司历年产品更新情况、技术开发进程等资料，掌握产品开发的基本情况。
2.收集行业内部资讯及相关市场信息，分析市场环境和竞争状况，并对消费者需求进行市场需求分析。
3.调查时代电动公司的新产品开发现状，分析该公司新产品的开发过程，总结新产品开发经验和不足，找到其问题所在及原因。
4.分析市场推广策略，并与时代电动公司存在的问题进行对比分析，提出相应的解决方案，为产品的推广奠定基础。
5.撰写论文，提出对时代电动公司新产品开发的管理建议，为该公司下一步新产品开发提供指导。
六、研究时间安排
1.第一周：确定研究方向及任务，搜集相关资料，初步了解行业现况。
2.第二周：收集调查数据，了解时代电动公司的新产品开发情况及市场需求信息。
3.第三周：分析数据，撰写报告初稿，并进行整理和修改。
4.第四周：撰写完整论文，并进行修改和完善。
七、预期成果
本次研究将得出如下预期成果：
1.得出时代电动公司新产品开发中的问题及其成因，提出相应的解决办法和建议。
2.分析市场需求和消费者需求，为新产品的开发提供市场定位和发展建议。
3.总结出时代电动公司新产品开发的管理经验和不足，为企业提供有效的参考。
4.提出时代电动公司新产品市场化推广的建议，促进产品的成功进入市场，并为企业的持续发展提供支持和帮助。