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编号: 时间:2021年x月x日 书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES98页 第PAGE\*MERGEFORMAT98页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT98页 传媒行业投资辅助资料 这是投资传媒行业需要了解的一些知识以及政策分析类文章,均是网络搜集而来,没有做任何修改.希望这些客观的资料可以对您做出是否进行此次投资的决定有所帮助. 目录 当前中国传媒投资的机会分析P1 媒体产业投资需谨慎P4 传媒投资政策将逐渐放开P5 投资是一门有关人的艺术P6 当前传媒业不存在投资泡沫P8 传媒与资本P9 中国媒体投资经营分析P11 媒体投资政策摘略P14 传媒≠暴利P一五 传媒与投资结合P16 传媒资本运营P17 高风险高回报的传媒业P32 谨慎进入传媒业P33 当前中国传媒投资的机会分析 一、目前中国传媒市场的总体状况及发展预测 根据最新的官方统计,目前中国大陆四大传媒的总量为:报纸为1980余家、广播频率为1170余个、电视频道1710余个、杂志约8000家。 1981—2001年我国广告业由1.一八亿的经营额起步,经过21年年均增速40.2%的发展,总量增加了673倍,达到794.9亿的水平。其中,四大传媒的广告经营额目前占约50%,即400亿左右的水平。 按照中国人民大学舆论研究所和慧聪媒体研究中心2002年所发表的《中国报刊广告发展白皮书》根据相关数据模型所做出的预测,尽管近年来我国广告经营额的总体增速趋缓,但其增量空间仍然是相当巨大的。具体地说,基于我国广告业发展的现实态势,考虑到我国GDP未来的增长率以及加入世贸组织、承办2008年奥运会等因素的拉动,根据我们拟合的广告发展的数据模型预测,至2010年的未来几年内,我国广告业的发展速率仍旧会超过12%,广告经营额将会有3倍左右的增量空间。具体地说,2003年可能突破1000亿大关,2007—2008年突破2000亿大关,而到了2010年则可望达到三倍于2001年的广告经营额的水平——2609亿。 依此推算,至2010年我国四大传媒的广告经营额(按照届时在广告经营总量中占40%份额来推算)大约为1044亿元人民币。 二、传媒投资的四大基本领域及可行性分析 1、媒体核心业务(主要指直接进行传播终端产品的社会售卖) 目前按照中国现行的政策与制度,外国和民营资本直接投资传媒及参与传媒运作是不被允许的。但是,也有一些例外的情况,主要发生在技术资讯类媒体方面,如《计算机世界》。 2、传媒经营业务(主要指①传播内容的供应、采集链的经营;②传播产品的销售链的经营;③传媒广告业务的经营链;④传媒品牌的拓展业务;⑤传媒已有资源的增值服务等) 目前虽然仍有某些限制性的规定(如形式、内容与份额等)以及某些不成文的行业“规矩”(如监播费的支出等),但是,运营空间空间极其广大,成长性好。但是,对于某些尺度的拿捏必须持之有度。 3、传媒咨询整合业务(主要指传媒市场的调查、分析与评价,以及建立在前者基础上的传媒运营辅导、传媒资源整合业务等) 这是一个新兴的、缺乏政策规定的领域,市场需求极其强盛,利润回报良好,但是市场进入的技术门槛要求较高; 4、传媒技术装备业务(主要指印刷设备、编播设备、采写传递工具、网络传输与介入设备、信息终端设备等) 这是没有政策性限制的开放业务。 三、中国传媒投资的基本策略 1、多种进入方式的选择: 普遍性原则的利用、个别谈判、委托投资、版权贸易等; 2、市场进入原则:“农村包围城市”、不墨守成规、慎重选择合作团队 这里的“农村”是指传媒的非核心事务,而“城市”自然是指传媒的核心事务。 目前所谓“传媒核心事务”主要有:①传媒负责人的人事任命权;②传媒内容的编播权;③涉及时事政治方面的传播内容。 不墨守成规是进入中国传媒市场的另一个基本原则。中国传媒业改革开放的基本前进方式是:实践先行、理论跟进、政策滞后。如果一切都按照现成的规定去做,就会失去很多市场机会。不违规的同时要有独辟蹊径的探索。如,一个电视频道的整体承包合经营是目前不被允许的,但是,如果多家电视频道(如几百家)时间段上的“横向”承包经营则是可行的。经营一家电视台是不被允许的,但是如果在宽带基础上在订制“我的电视”的格局下,作为一家节目供应商,则可能是被允许的。 当市场战略决定之后,合作团队的选择就是成功与否的决定性因素。合作团队的鉴别要点:①对于社会发展有前瞻意识;②具有强烈的职业精神;③遵守商业游戏规则;④在本地区、本行业具有良好的上层沟通资源。 媒体产业投资需谨慎 中国人民大学舆论研究所所长、博士生导师喻国明教授认为,目前中国媒体产业的投资仍属于“高风险”投资,因此,意欲“入市”者应保持清醒明智的头脑,并采取科学缜密