内控视角下企业全面预算管理探讨.pptx

内控视角下企业全面预算管理探讨CONTENTS单击添加章节标题企业内部控制与全面预算管理概述定义：企业内部控制是指企业为了实现经营目标，保护资产安全完整，保证会计信息资料正确可靠，确保经营方针贯彻执行，保证经营活动经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。
目标：企业内部控制的目标主要包括以下几个方面：a.保证企业经营活动的合法合规，遵循国家法律法规和监管要求；b.保证企业资产安全完整，防止资产流失和浪费；c.提高企业经营效率和效果，促进企业发展战略目标的实现；d.提供真实、准确、完整的财务报告及相关信息，满足利益相关方的信息需求；e.防范企业风险，及时发现、评估和管理潜在风险。
a.保证企业经营活动的合法合规，遵循国家法律法规和监管要求；
b.保证企业资产安全完整，防止资产流失和浪费；
c.提高企业经营效率和效果，促进企业发展战略目标的实现；
d.提供真实、准确、完整的财务报告及相关信息，满足利益相关方的信息需求；
e.防范企业风险，及时发现、评估和管理潜在风险。全面预算管理的概念及作用内部控制与全面预算管理的关系内控视角下企业全面预算管理的问题分析全面预算管理的组织架构和流程问题预算执行过程中的风险控制问题预算调整和监督机制的问题预算绩效考核与激励的问题加强企业全面预算管理的对策建议建立健全全面预算管理的组织架构和流程加强预算执行过程中的风险控制完善预算调整和监督机制优化预算绩效考核与激励机制企业内部控制与全面预算管理的融合发展内部控制与全面预算管理融合的必要性内部控制与全面预算管理融合的路径和方法融合发展对企业经营管理的影响和作用案例分析：企业内部控制与全面预算管理的实践探索案例一：某大型企业的全面预算管理实践案例二：某中小企业的内部控制与预算管理融合实践案例三：某跨国公司的全球预算管理实践结论与展望研究结论总结对企业全面预算管理的展望和建议感谢您的观看