基于价值链的高新技术企业成本控制方法研究.pptx
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基于价值链的高新技术企业成本控制方法研究.docx
基于价值链的高新技术企业成本控制方法研究随着经济全球化和科技快速发展,高新技术企业成为了社会经济发展的重要力量。然而,这些企业不仅需要在技术领域保持领先地位,同时也需要在成本控制方面做出努力以保持竞争力。因此,本文将基于价值链的角度探讨高新技术企业的成本控制方法。一、价值链概述价值链是一种将企业内部的业务活动划分成多个环节,以此来描述企业业务运作的模型。在价值链模型中,企业可以将自身的各项业务活动作为一个完整的流程来看待,从而对企业整体的业务效率和成本进行全面管理。价值链模型由迈克尔·波特提出,通过将企业
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,目录PartOnePartTwo价值链的定义与构成价值链在成本控制中的作用高新技术企业价值链的特点PartThree成本控制的问题与挑战成本控制现状的成因分析成本控制现状对企业发展的影响PartFour价值链成本控制的基本原则价值链成本控制的具体方法价值链成本控制的优势与局限性PartFive实施价值链成本控制的步骤与措施价值链成本控制方法的优化建议实施优化后的价值链成本控制效果评估PartSix案例选择的标准与依据案例企业的成本控制现状分析案例企业价值链成本控制方法的实践与改进案例分析结论与启示Par
基于价值链的企业成本控制方法研究.docx
基于价值链的企业成本控制方法研究随着市场的不断发展和竞争的加剧,企业成本控制愈加重要。基于价值链的企业成本控制方法已经成为一种行之有效的方法,因为该方法可以帮助企业识别并减少多余或不必要的成本,从而提高企业利润率和市场竞争力。本文将详细阐述基于价值链的企业成本控制方法,以及如何实施这一方法。一、价值链价值链理论源于迈克尔·波特在1985年提出的《竞争优势》一书中。价值链是一种将公司活动划分为一系列支持公司核心业务的活动的方法。这些活动包括研发、采购、制造、市场销售、售后服务等过程。价值链中的每个活动都将通
基于价值链的高新技术企业成本控制策略研究.docx
基于价值链的高新技术企业成本控制策略研究随着高新技术企业的不断发展,成本控制成为了企业管理过程中的重要一环,特别是在竞争激烈的市场环境中,实现成本控制可以帮助企业保持竞争优势。本文将从基于价值链的角度探讨高新技术企业的成本控制策略。一、高新技术企业的价值链高新技术企业的价值链由以下几个环节组成:1.研发和创新环节2.采购环节3.生产或服务环节4.销售与市场环节5.售后服务环节高新技术企业的核心竞争力来自于其研发和创新能力,因此其基础在于研发和创新环节的投入。采购环节是指企业在生产和服务中所需要的原材料、设
基于价值链企业成本控制方法创新研究.docx
基于价值链企业成本控制方法创新研究价值链企业成本控制方法创新研究随着市场竞争的日益激烈,企业成本控制越来越成为企业管理的重要课题。而价值链成为企业成本控制的前沿理念和方法。本篇论文将从价值链的概念出发,分析价值链成本控制方法的传统局限性,进而提出创新的价值链企业成本控制方法。一、价值链的概念价值链理论是迈克尔·波特在1985年发表的,指的是企业内部各个业务和流程的组合,用于描绘企业在生产、销售和行政方面创建价值的过程。价值链包括原材料的采购、生产、配送、销售以及售后服务等环节。整个价值链是从供应商、客户、