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C汽车公司供应商质量评价研究的任务书
任务书
任务名称：C汽车公司供应商质量评价研究
任务背景：
汽车行业作为国民经济的重要支柱产业，对汽车产业链的整体效率影响深远。在汽车生产环节中，供应商的质量直接影响到整个制造流程的效率和品质。因此，对供应商的质量进行评价和管理是汽车公司制造高品质汽车的重要手段。
C汽车公司长期以来一直致力于提高产品质量和降低总成本。随着市场对汽车品质要求的不断提高，以及全球经济环境和市场竞争的变化，C汽车公司需要对供应商的质量进行更为全面和深入的评价和管理，以不断提升产品质量和效率，更好地满足市场的需求。
任务目标：
本次任务旨在对C汽车公司的供应商质量进行评价研究，为C汽车公司提供相应的建议和措施，以便更好地管理和提高供应商的质量水平。
任务内容：
1.研究全球汽车行业对供应商质量的评价标准，并根据实际情况对C汽车公司的供应商质量评价标准进行分析和评估；
2.对C汽车公司的供应商质量管理流程和控制方法进行调研和评估，分析其中存在的问题和不足；
3.根据评估结果，提出C汽车公司供应商质量评价的改进方案和具体措施，包括但不限于采用全面品质管理（TQM）和供应链管理（SCM）、培训供应商人员和本公司人员等；
4.根据改进方案和措施，编制供应商质量管理手册和培训计划，以确保改进方案和措施的有效实施和质量提升；
5.基于改进方案和措施，对C汽车公司的供应商质量进行再评估和测量，以验证改进方案和措施的成效。
任务时间和预算：
本次任务周期为6个月，总预算为200万元，其中包括调研费用、人员培训费用、编制文件费用、评估和测量费用等。任务的具体时间和费用安排将根据实际情况而进行调整。
研究成果：
本次任务完成后，将提交研究报告，主要内容包括：
1.C汽车公司供应商质量分析报告，包括供应商质量评价标准、管理流程和控制方法的分析和评估结果；
2.C汽车公司供应商质量改进方案和措施，包括全面品质管理和供应链管理的具体实施计划、供应商和本公司人员的培训计划等；
3.C汽车公司供应商质量管理手册和培训计划，以确保改进方案和措施的有效实施和质量提升；
4.供应商质量再评估和测量报告，以验证改进方案和措施的成效。
任务要求：
1.研究人员应当具有丰富的汽车行业经验和相关的供应商质量评价经验，能够熟练运用各种分析方法和工具；
2.研究人员应当能够与C汽车公司的管理层和供应商沟通顺畅，充分了解公司实际情况，提出实现可行的改进方案和措施；
3.研究人员应当能够撰写详实、准确、清晰的研究报告，形成完整的技术文档。
任务发布单位：
C汽车公司技术部
任务承接单位：
汽车质量评价咨询公司