MBA课程讲义-ERP.doc

经济与管理学院MBA教育中心
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MBA课程讲义

企业资源计划
ERP

主讲教师:夏远强

电子科技大学经济与管理学院
2009年10月

教师简介
夏远强，天津大学管理学院管理科学与工程专业博士毕业，澳大利亚南澳大学访问学者，现电子科技大学电子商务与管理科学系教授。主要研究方向：电子商务与信息管理、质量管理、IT项目管理。
主讲过课程有:企业资源计划（ERP)、企业管理沙盘模拟、网络营销、管理信息系统、网络经济学、运筹学、质量管理、项目质量与风险管理、经济计量学等。承担过各种科研项目10余项,发表有论文40余篇.获得过省科技进步三等奖和省教学成果三等奖。
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课程说明
编写说明
1.课程描述
ERP是企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning)的简称.ERP一方面是一种企业管理思想、现代企业管理模式,另一方面又是现代企业信息化集成的最佳解决方案.借助ERP,企业的一切生产、商务活动都可以在ERP的掌控之下,由此可以极大地提高效率、降低成本、增强企业的核心竞争力。
ERP课程是MBA的选修课程，同时是电子商务方向的主干课程之一。ERP是理论与企业实际紧密结合的课程，因此，设计的课程包括课堂教学和案例分析操作两个部分,课堂教学的内容包括了三个方面的内容：①ERP的发展过程、基本概念、原理和主要功能模块；②ERP实施方法，包括ERP选型、实施理念、策略和项目管理；③ERP下企业管理的变化，特别是企业管理模式变革.
2。课程目标
通过本课程的学习，学生可以对ERP在企业中的重要作用有更深刻的理解，系统掌握ERP的工作原理和总体架构，能策划或承担实施ERP项目，在ERP基础上全面实施企业精细化管理.
教学组织
课时及分配
总计32学时，其中面授和课堂讨论24学时,案例分析和操作8学时。
序号课程内容(案例分析研究时间包括在内）学时1第一章企业信息化模型22第二章ERP的演变43第三章ERP基本概念和术语24第四章ERP软件的功能模块85第五章ERP的实施46第六章ERP下企业管理模式4案例实习（包括上机)8合计322。教学方式
本课程的教学方式包括面授、课堂讨论、实际软件操作、案例分析。
3.考核方式及要求
课程的考核采用结构分制：卷面考试占60％、课堂讨论参与20%、实验操作与案例20％。
三、教材及参考书目
陈启申编著.ERP——从内部集成起步（第2版），电子工业出版社，2005年5月
陈庄，毛华扬等。ERP原理与应用教程（第2版），电子工业出版社，2006年8月

四、讲义（PPT）