A家具企业外销转内销品牌构建策略研究的任务书.docx
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A家具企业外销转内销品牌构建策略研究的任务书.docx
A家具企业外销转内销品牌构建策略研究的任务书任务书一、背景随着国内经济的不断增长和人们生活水平的提高,人们对家具的需求也变得更加多样化和高档化。然而,国内家具市场的竞争越来越激烈,大量中小家具企业在价格和质量上猛烈竞争,导致市场份额难以扩大。同时,国外市场也存在很大的潜力,因此,将外销转为内销并打造具有自身特色的品牌,成为众多家具企业发展的战略目标。二、研究目的本研究旨在探讨A家具企业外销转内销的品牌构建策略,以提升A家具在国内市场的知名度和影响力,实现企业跨越式的发展。三、研究内容1.A家具企业的品牌优
A家具企业外销转内销品牌构建策略研究的中期报告.docx
A家具企业外销转内销品牌构建策略研究的中期报告本研究旨在探讨A家具企业从外销转向内销市场的品牌构建策略。经过初步调研和分析,得出以下中期报告:一、市场概况A家具企业的外销市场主要集中在北美、欧洲、日韩等地,而内销市场则以中国市场为主。据统计,中国家具市场规模与增速均处于不断上升的趋势。二、品牌特征经过对A家具企业外销和内销市场的品牌特征分析,发现外销市场更加注重品牌的国际化和专业化,品牌形象更加时尚与高端,强调产品品质和设计理念。而内销市场则更注重企业的品牌知名度和建设力度,品牌形象更加贴近消费者,注重产
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中小企业外销转内销的4Ps策略分析论文题目:中小企业外销转内销的4Ps策略分析摘要:本论文旨在探讨中小企业外销转内销的4Ps策略分析。通过对中小企业外销转内销的背景和意义进行分析,深入剖析4Ps策略在此过程中的作用和实施方法。同时,针对中小企业外销转内销的挑战和机遇,提出相应的应对策略。研究结果表明,中小企业可以通过4Ps策略实施外销转内销,提升产品附加值,拓展市场份额,增强核心竞争力。关键词:中小企业;外销转内销;4Ps策略;挑战;机遇一、引言中小企业是经济发展的重要力量,其外销业务能够为企业带来更大的
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我国企业OEM到OBM的外销转内销问题研究随着全球市场的不断开拓和消费者对品牌的需求不断提高,OEM(原始设备制造商)企业逐渐向OBM(自主品牌运营商)企业转型,成为国内企业不可避免的趋势。然而,OEM企业要实现从外销转向内销,面临着许多困难和挑战。本文就OEM企业向OBM企业转型过程中的外销转内销问题进行研究。一、内需市场态势及现状分析在内需市场快速发展的趋势下,消费者品牌意识不断提升,人们的生活质量和消费习惯也发生了巨大变化。我国的市场主体多为传统制造业,这些企业以外销为主导,但时代在变化,消费需求也
外销家具企业怎样才能做好内销.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码:外销家具企业如何才能做好内销巴玛顾问公司吉振华何波一、国际和国内经济背景:改革开放以来中国家具行业发展迅速目前中国家具出口额已经超过意大利占世界份额的18%。据中国家具协会副理事长朱长岭介绍中国已经成为全球最大的家具出口国但中国家具企业的出口基本上是以低价格的优势在海外市场上生存。随着世界经济的发展国内外经济政策的不断调整近年来家具产品的国际竞争价格优势丧失使中国家具出口企业经营压力倍增。与此