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XM公司移动终端近场识别设备研发项目进度计划与控制研究的开题报告
一、研究背景和意义
近年来，移动互联网技术发展迅速，移动终端设备成为终端用户接入互联网的主要设备。然而，在近场信息互换方面，目前的技术尚未完全满足用户的需求。近场识别技术（NFC）具有便携性、快速响应、安全可靠等特点，能够为移动终端用户提供更加便捷、高效、安全的服务体验。因此，研究NFC技术在移动终端设备上的应用具有重要的实际意义。
二、研究内容和方法
本研究选取了XM公司移动终端近场识别设备研发项目作为研究对象，旨在对项目的进度计划和控制进行研究。具体研究内容包括：项目的进度计划编制、项目的进度控制及其方法、项目延期和变更管理等方面。
研究方法主要采用文献资料法、案例分析法和专家访谈法。文献资料法和案例分析法主要用于梳理研究对象的历史资料和相关基础知识，以发掘研究对象的特点和规律；专家访谈法主要用于收集相关领域的专家的意见和经验，探讨项目进度计划和控制的实践操作过程。
三、研究计划及预期目标
本研究计划于2021年5月开始，预计于2021年11月完成。研究期间，将按照以下四个阶段进行研究：
第一阶段：文献资料搜集和分析（1个月）
在本阶段，将对已有的文献资料进行全面搜集和整理，并进行综合分析，以建立对项目进度计划和控制的基本认识和理解。
第二阶段：项目进度计划编制（2个月）
在本阶段，将根据前期搜集的资料和专家访谈结果，制定XM公司移动终端近场识别设备研发项目的进度计划。其中，将包括项目执行过程中所需的复杂性分析和风险管理。
第三阶段：项目进度控制及其方法（2个月）
在本阶段，将根据已制定好的进度计划，结合项目执行情况实时进行进度控制，并提出相应的控制方法。同时，也将分析控制的效果，并有针对性地解决实际操作过程中出现的问题。
第四阶段：项目延期和变更管理（2个月）
在本阶段，将综合考虑项目执行过程中的实际情况，对项目进度计划和控制进行调整，并提出相应的延期和变更管理方案。
预期目标：
在本研究中，预期达成以下目标：
1.建立对XM公司移动终端近场识别设备研发项目进度计划和控制的基本框架和方法。
2.为相关企业和个人提供进度计划编制、进度控制及变更的管理实践方法。
3.通过案例研究，探索项目执行过程中的问题和挑战，提出解决方案，为未来类似项目的设计和执行提供参考。
四、研究结论
本研究通过对XM公司移动终端近场识别设备研发项目的进度计划和控制进行研究分析，得出以下结论：
1.项目进度的编制和控制是项目管理中至关重要的环节，必须结合实际情况进行合理规划。
2.在项目进度控制中，应该注重风险管理的作用，及时发现和控制可能出现的偏差。
3.项目的变更和延期管理必须根据项目实际情况进行决策，并及时对进度计划和控制进行调整，以保证项目成功完成。
通过本研究的结论，可以为类似的项目管理提供经验和借鉴，同时也可以为相关企业和个人提供实践指导和解决方案。