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真实型领导对员工工作幸福感的影响研究——家庭支持的调节作用的开题报告
一、研究背景
随着互联网技术的发展和竞争的日益激烈，企业越来越注重员工的工作幸福感。幸福的员工更加积极主动，更有创造力，对企业发展具有重要的意义。在这种背景下，如何提高员工的工作幸福感成为了管理者们需要解决的问题。
在实际的管理工作中，真实型领导被认为是对员工工作幸福感有积极影响的一种领导风格。真实型领导能够在工作中真实地表达自己的想法和情感，积极地促进员工的个人成长，与员工建立良好的关系，从而促进员工的工作幸福感。然而，在员工的家庭生活中，是否拥有家庭支持也会影响员工的工作幸福感。
因此，本研究旨在探讨真实型领导对员工工作幸福感的影响以及家庭支持的调节作用。通过研究真实型领导和家庭支持对员工工作幸福感的影响，为企业提高员工工作幸福感提供指导意义。
二、研究内容和目的
本研究的研究内容是真实型领导对员工工作幸福感的影响以及家庭支持的调节作用。
具体目的如下：
1.探讨真实型领导对员工工作幸福感的影响。
2.探讨家庭支持对员工工作幸福感的影响。
3.探讨家庭支持在真实型领导与员工工作幸福感之间的调节作用。
三、研究方法
本研究将采取问卷调查法进行研究。目标群体为拥有一定工作经验的企业员工。问卷将包括如下几个方面的内容：
1.个人基本情况调查——性别、年龄、婚姻状况、教育程度等。
2.真实型领导测量——如何觉得自己的上司能否真实地表达自己的想法和情感等。
3.家庭支持测量——各个方面的家庭支持得分。
4.员工工作幸福感测量——幸福感得分。
四、预期成果
通过本研究，预期可以得到如下成果：
1.明确真实型领导对员工工作幸福感的影响。
2.明确家庭支持对员工工作幸福感的影响。
3.明确家庭支持在真实型领导与员工工作幸福感之间的调节作用。
4.为企业提高员工工作幸福感提供科学依据。
五、研究意义
本研究的意义在于：
1.为企业提高员工工作幸福感提供科学依据。
2.为真实型领导的培养提供指导意义。
3.为员工家庭关系的维护提供科学建议。
六、研究贡献
本研究的贡献在于：
1.探讨真实型领导风格对员工工作幸福感的影响，为企业管理的实践提供了科学的支持。
2.探讨了家庭支持在员工工作幸福感中的作用，对家庭关系的维护和促进提供了一种新的思路。
3.为真实型领导的培养提供了一种新的思路。