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D集团教育培训机构品牌建设研究的任务书
任务书
一、背景介绍
D集团教育培训机构是一家致力于高品质教育培训的机构。它提供了各种形式的培训，包括兴趣爱好培训、学科培训、英语培训、职业培训等等。自成立以来，D集团一直致力于为学生提供最好的教育，不断创新，不断进步，赢得了学生和家长的信任和信赖。
然而，随着教育培训市场竞争的加剧，越来越多的教育培训机构涌现，市场竞争日益白热化。在这个背景下，D集团需要进一步提高自身品牌建设的水平，以在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、研究目的
本次研究旨在探讨D集团教育培训机构品牌建设的相关问题，包括以下几个方面：
1.了解D集团现有品牌建设的情况和存在的问题；
2.对D集团的竞争对手进行分析，找出D集团品牌建设需要改进的方面；
3.确立D集团品牌建设的目标；
4.制定品牌建设的策略和方案，包括市场营销、品牌宣传和形象设计等方面。
三、研究内容
1.D集团现有品牌建设情况分析
通过问卷、访谈、市场调研等方式，了解D集团现有品牌建设情况，包括品牌名称、标识、特色、文化内涵、品牌传播和宣传等方面的情况，并找出存在的问题和不足之处。
2.竞争对手分析
对D集团的竞争对手进行分析，包括品牌名称、标识、特色、文化内涵、品牌传播和宣传等方面的情况，找出竞争对手的优势和不足之处，进一步明确D集团品牌建设需要改进的方面。
3.品牌建设目标的确定
基于上述分析，确定D集团品牌建设的目标，包括品牌知名度、认可度、忠诚度、差异化、跨界性等方面的目标。
4.品牌建设策略和方案的制定
基于品牌建设目标，制定品牌建设策略和方案，包括市场营销、品牌宣传和形象设计等方面的内容，具体包括：
（1）市场营销策略：制定品牌推广的市场渠道、营销策略和促销方案等，提高市场知名度和声誉。
（2）品牌宣传：加大品牌的宣传力度，结合线上、线下宣传手段，提高品牌知名度和影响力。
（3）形象设计：进行品牌的重新设计和整合，形成更加突出的品牌形象和特色，提升品牌价值和文化内涵。
四、研究方法
1.问卷调研法：对D集团的学员、家长和员工进行问卷调研，了解D集团品牌建设的现状和问题，并收集对D集团品牌建设的要求和意见。
2.访谈法：对D集团的员工和管理层进行深度访谈，进一步了解D集团的品牌建设过程、思路和问题。
3.市场调研法：对D集团竞争对手和市场情况进行调研，找出D集团品牌建设的改进的方向和目标。
四、研究成果
1.撰写研究报告：根据上述研究内容和方法，撰写一份包含研究结果、分析和建议的报告。
2.提出品牌建设方案和策略：根据报告的结果和建议，制定品牌建设方案和策略，包括市场营销、品牌宣传和形象设计等方面的内容。
3.提出品牌管理的实施方案：根据品牌建设方案和策略，提出品牌管理的实施方案，包括品牌形象、品牌属性、品牌宣传、品牌文化等方面的内容。
五、研究周期
本次研究的周期为3个月，具体安排如下：
第一阶段：问题分析和研究目标确定（1个月）
1.确定研究问题和研究目标；
2.收集和整理相关资料和数据；
3.制定研究方法和方案。
第二阶段：数据收集和分析（1个月）
1.进行问卷调研和访谈；
2.开展市场调研；
3.分析数据和整理信息。
第三阶段：报告撰写和方案制定（1个月）
1.撰写研究报告；
2.提出品牌建设方案和策略；
3.提出品牌管理的实施方案。
六、预算和资源
本次研究涉及各种资源的投入，包括人力、物力和财力等。预算包括：
1.工作人员：研究人员3人，每人2000元/月，共计18000元；
2.调研费用：问卷调研和访谈费用10000元，市场调研费用5000元；
3.统计分析软件：SPSS等统计分析软件10000元；
4.其他费用：会议费、交通费等各类杂费8000元。
总计：51000元。
七、研究团队
本研究项目由专业机构承担，团队成员包括专业研究人员、市场营销专家和美术设计师等，具有相关领域的专业知识和经验，保证研究过程和结果的准确性和可靠性。
八、研究成果的应用价值
本次研究的成果将提供给D集团教育培训机构进行参考和借鉴，以提高自身的品牌建设水平和市场竞争力。同时，研究结果也将对其他教育培训机构进行参考和借鉴，促进整个教育培训行业的品牌建设水平的提高。