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企业品牌竞争力综合评价研究的任务书
任务书
题目：企业品牌竞争力综合评价研究
背景和意义：
随着市场经济的不断发展，企业的品牌竞争力已经成为一个日益重要的问题。拥有强大的品牌竞争力不仅能够提升企业的市场地位，还可以增加企业的利润和声誉，为企业长期的发展提供保障。然而，企业的品牌竞争力是一个复杂的综合问题，需要从多个角度进行评价。针对企业品牌竞争力的综合评价研究在实践中具有非常重要的意义。
任务：
本研究旨在通过对企业品牌竞争力的综合评价，探索企业品牌竞争力的形成机制，并提出相应的管理策略提升企业品牌竞争力。具体任务包括：
1、分析企业品牌竞争力的内涵，探究企业品牌竞争力的影响因素。
2、建立评价企业品牌竞争力的指标体系，并提出相应的权重分配方法。
3、对某一行业内代表性企业的品牌竞争力进行实证研究。通过现场调研、问卷调查、数据分析等方法，获取相关数据，对企业的品牌竞争力进行评价，并进行比较分析。
4、通过对研究结果的分析，提出提升企业品牌竞争力的管理策略，并给出具体的实践建议。
研究方法：
本研究采用定量分析和定性研究相结合的方法，具体包括：
1、文献研究。通过查阅文献，了解企业品牌竞争力的相关理论和研究方法。
2、访谈研究。对一些企业负责人进行访谈，了解行业发展趋势、企业运营状况等信息，为研究提供基础数据。
3、实证研究。对代表性企业的品牌竞争力进行实地调研和问卷调查，并使用统计分析工具对调查数据进行分析。
4、案例分析。通过对企业的运营数据、市场表现、品牌形象等信息进行深入分析，总结提升企业品牌竞争力的成功案例和失败案例。
时间安排：
本研究时间为三个月，具体安排如下：
第一阶段（1周）：文献调研和访谈设计。
第二阶段（3周）：问卷调查、数据收集和分析。
第三阶段（4周）：模型建立和实证研究。
第四阶段（3周）：案例分析和管理策略提出。
任务分配：
本研究任务分配如下：
1、责任人：XXX，研究方案设计、问卷调查、数据分析和提出管理策略。
2、任务分配：调查员一名，负责实地调研和问卷调查。
3、研究指导：XXX博士，负责对研究进度进行监督和指导。
研究成果：
本研究的主要成果包括：
1、建立起品牌竞争力评价的较为完整的指标体系。
2、对代表性企业的品牌竞争力进行实证研究，对各项指标的得分进行排名，提出相应的管理建议。
3、总结提升企业品牌竞争力的成功案例和失败案例，给出实际的管理策略。
4、撰写研究报告一份，向企业管理者和学界同仁推广研究成果，为企业的品牌战略提供参考。