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品牌竞争力评价研究的任务书 1.研究背景和目的: 品牌已经成为现代企业竞争的核心要素,品牌竞争力评价是企业竞争策略制定的重要依据,可以为企业的品牌发展提供重要的指导意义。本研究的背景是品牌领域竞争加剧,需要进行一系列的品牌竞争力评价工作,以推动企业的品牌建设和提升。本研究的目的是建立一套科学、可靠的品牌竞争力评价体系,为企业提高品牌价值和市场竞争力提供有力支持。 2.研究内容: (1)品牌竞争力评价体系的构建:包括理论基础的建立、指标体系的设计、评价模型的建立等。 (2)品牌竞争力评价的实证分析:以某一行业的企业为研究对象,对其品牌竞争力进行评价。 (3)品牌竞争力评价结果的分析和应用:对实证分析结果进行解读和总结,并提出改进和提升的策略建议。 3.研究方法: (1)文献调研法:对品牌竞争力评价的相关理论和现有研究进行收集和整理,为本研究的理论构建提供参考。 (2)问卷调查法:采取定量化研究方法,设计品牌竞争力评价的指标体系,通过问卷调查获取企业品牌竞争力的相关数据。 (3)案例研究法:选取某一行业的典型企业,进行实证分析和比较研究,对评价体系和模型进行检验和完善。 4.预期结果: (1)建立一套科学、可靠的品牌竞争力评价体系。 (2)实证分析某一行业企业品牌竞争力的状况。 (3)提出改进和提升品牌竞争力的策略建议。 5.研究计划: 阶段|工作内容|计划时间 -----|--------|-------- 第一阶段|文献调研|2周 第二阶段|指标体系设计和问卷编制|3周 第三阶段|数据收集和分析|4周 第四阶段|案例分析和结果总结|3周 第五阶段|论文撰写和答辩准备|5周 6.人员组成: 指导教师:1名 研究生:2名 7.预算: 经费总额:50000元 使用项目: (1)文献资料费用:3000元 (2)调研和问卷费用:10000元 (3)服务器和分析软件使用费用:15000元 (4)出行和会议交通费用:5000元 (5)论文发表和知识产权支出:17000元 8.风险控制: 在研究过程中,可能遇到数据获取困难、问卷调查结果存在误差等问题,需采取相应的措施加以解决。在研究设计中必须考虑各种情况及其影响,并制定相应的风险应对措施。同时,人员协调和资源分配也是需要重视的工作。