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辽宁演艺集团商业模式研究的任务书
任务书
研究题目：辽宁演艺集团商业模式研究
研究背景：
演艺产业是文化产业的重要组成部分，它在各个领域中发挥着重要的作用。随着人们审美需求的变化，演艺市场日益繁荣。辽宁演艺集团是辽宁省文化产业重点企业之一，也是辽宁省演艺行业规模最大的综合性文化产业企业集团之一。随着市场的竞争趋势加剧，辽宁演艺集团需要寻求一种更加创新的商业模式来应对市场变化。
研究目的：
本研究旨在探究辽宁演艺集团的商业模式，包括其运营模式、市场策略、商业模式创新等方面，以期为辽宁演艺集团的未来发展提供参考意见。
研究内容：
1.现有商业模式分析：分析辽宁演艺集团现有的商业模式，并比较其优缺点。
2.行业与市场分析：分析演艺行业与市场现状、主要竞争对手及其商业模式。
3.辽宁演艺集团商业模式创新：探究辽宁演艺集团的商业模式创新，包括其创新理念、模式创新方式与路径等。
4.运营模式分析：详细分析辽宁演艺集团的运营模式及其运营流程，并提出优化建议。
5.市场策略分析：分析辽宁演艺集团的市场营销策略，包括定位、产品策略、渠道策略等，提出改进建议。
研究方法：
1.文献资料法：了解演艺行业与市场的发展状况，掌握调研领域的研究现状。
2.实地访察法：实地考察辽宁演艺集团，了解其商业模式实施情况，获取相关数据。
3.逻辑分析法：通过逻辑思维和分析，对辽宁演艺集团的商业模式进行逻辑上的解析和判断。
研究成果：
1.提出辽宁演艺集团商业模式创新的相应建议。
2.对辽宁演艺集团运营模式和市场策略进行评价，提出问题和改进建议。
3.对演艺行业发展趋势及市场竞争分析进行了深入探究，为文化创意产业的发展提供了参考和借鉴。
研究时间表：
任务明确：2022年9月
文献资料调研：2022年10月-2022年11月
实地访察调研：2022年12月-2023年1月
数据整理与分析：2023年2月-2023年4月
论文撰写：2023年5月-2023年7月
研究人员：
负责人：XXX
研究成员：XXX、XXX、XXX
备注：
本研究的实施将严格按照科学规划、合理安排、实事求是，提交报告的形式为书面方式，要求言简意赅、层次清晰、结论明确。