昆明A房地产开发公司绩效考核体系研究的任务书.docx

昆明A房地产开发公司绩效考核体系研究的任务书
任务名称：昆明A房地产开发公司绩效考核体系研究
任务背景：
昆明A房地产开发公司成立于2005年，是一家以房地产开发为主的大型企业。公司在过去几年中发展迅速，企业规模不断扩大，经营状况不断优化，但是缺乏一个科学、合理、有效的绩效考核体系。为了更好地激励员工积极性，提升企业发展效益，制定一套符合公司实际情况的绩效考核体系显得尤为重要。
任务目的：
通过对昆明A房地产开发公司的调研、分析和研究，制定一套适合该企业的绩效考核体系，从而提升企业的绩效和效益。
任务内容：
1.了解公司目前绩效考核体系的现状，包括考核方式、流程、指标等。
2.分析公司的制度环境和运行现状，了解公司的经营特点、发展战略以及行业竞争情况。
3.结合公司实际情况，制定适合企业的绩效考核指标，并设计考核流程和考核周期。
4.制定绩效奖励方案，提出奖励标准和奖励方式。
5.撰写调研报告和绩效考核体系设计方案，提交给企业领导和相关人员审批。
任务成果要求：
1.调研报告：包括公司现有绩效考核体系的调研分析，公司制度环境和运行现状的分析，适合企业的绩效考核指标和奖励方案的设计、考核流程和周期的制定、方案实施的建议等。
2.绩效考核体系设计方案：包括适合企业的绩效考核指标，考核流程和周期的制定、绩效奖励方案的设计、奖励标准和奖励方式的制定等。
任务组成人员：
1.组长：负责任务进度的统筹和协调，确保任务圆满完成，撰写调研报告和绩效考核体系设计方案。
2.调研人员：负责对公司现有绩效考核体系的调研和分析，精准制定适合企业的绩效考核指标和奖励方案。
3.编制人员：负责绩效考核体系设计方案的编制和绩效奖励方案的设计。
任务时间和地点：
时间：2021年10月1日至2022年1月31日
地点：昆明A房地产开发公司
任务预算：
调研费用：50,000元人民币
报告编制费用：20,000元人民币
研究报告印刷费用：5,000元人民币
任务执行单位：
昆明A房地产开发公司
任务验收标准：
1.调研报告和绩效考核体系设计方案必须符合企业实际情况，实用性强。
2.报告和方案的撰写要逻辑清晰、结论明确、格式规范、内容详实，要求专业性强。
3.任务执行时间和预算用于合理，任务完成质量达到预期目标。
4.最终报告和方案要得到企业领导和相关人员的认可及签署。