新兴铸管的战略控制与绩效.doc
王子****青蛙
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新兴铸管的战略控制与绩效.pdf
新兴铸管的战略控制与绩效--新兴铸管的战略控制与绩效世界上没有一劳永逸的战略。战略实施的过程就是一个不断评价、控制、修正战略的过程。在实践中,很少有企业能做到对自身确定的战略方向没有任何疑虑。环境变化是如此急剧,以至于真正优秀的战略往往就是一个根据环境不断修正的战略。新兴铸管的发展就说明了这一点。1985年,新兴铸管只是一个年产钢量不足10万吨的小钢厂,如今跻身全国520户重点企业,连续五年实现利润居全国冶金行列前茅。目前其铸管综合技术实力和生产规模居中国第一,世界第二。是什么铸造了新兴铸管今日的辉煌?从
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新兴铸管的战略控制与绩效--新兴铸管的战略控制与绩效世界上没有一劳永逸的战略。战略实施的过程就是一个不断评价、控制、修正战略的过程。在实践中很少有企业能做到对自身确定的战略方向没有任何疑虑。环境变化是如此急剧以至于真正优秀的战略往往就是一个根据环境不断修正的战略。新兴铸管的发展就说明了这一点。1985年新兴铸管只是一个年产钢量不足10万吨的小钢厂如今跻身全国
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新兴铸管的战略控制与绩效世界上没有一劳永逸的战略。战略实施的过程就是一个不断评价、控制、修正战略的过程。在实践中,很少有企业能做到对自身确定的战略方向没有任何疑虑。环境变化是如此急剧,以至于真正优秀的战略往往就是一个根据环境不断修正的战略.新兴铸管的发展就说明了这一点.1985年,新兴铸管只是一个年产钢量不足10万吨的小钢厂,如今跻身全国520户重点企业,连续五年实现利润居全国冶金行列前茅。目前其铸管综合技术实力和生产规模居中国第一,世界第二。是什么铸造了新兴铸管今日的辉煌?从表面上看是战略调整的成功,但
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新兴铸管战略与财务状况研究随着全球经济的不断发展,新兴产业成为了各国竞争的焦点。其中,铸管作为工业生产的重要基础材料,其市场需求也持续增长。在此背景下,很多公司开始重视铸管产业,并发展了相应的战略来推动其发展。本文将从新兴铸管战略及其财务状况两个方面进行分析,以期为相关企业制定合理的发展策略提供参考。一、新兴铸管战略1.市场调研与分析市场调研是企业发展的基础性工作。在进行新兴铸管战略制定前,需要对市场进行调研和分析,了解其规模、趋势、竞争状况等信息。此外,企业还需关注行业标准、技术发展,以及政府政策等方面
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新兴铸管简介新兴铸管股份有限公司由新兴际华集团有限公司(原新兴铸管集团有限公司)独家发起募集设立,前身为始建于1971年的三线军队钢铁厂,1997年发行上市,目前总股本3,643,307,361股,其中新兴际华集团有限公司持有比例45.38%。多年来,公司在“以钢铁为基础、以铸管为主导”的战略思想指导下,不断延伸和完善产业链和价值链,通过战略并购、重组、控股或参股等方式,形成以华北为核心,覆盖华东、中南的芜湖新兴铸管有限责任公司、桃江新兴管件有限责任公司和黄石新兴管业有限公司,覆盖西南、西北的四川省川建管