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A农机公司供应商选择研究的任务书 任务书 一、任务背景 A农机公司是一家专注于农业机械研发、生产、销售的企业。随着农业现代化不断加快,农机化水平逐年提高,农机产品市场需求不断扩大,A农机公司也面临着日益激烈的市场竞争。在这样的背景下,A农机公司需要寻求优质的供应商,以提升自身产品的品质和竞争力。因此,本次任务的目标是针对A农机公司的实际情况,选择适合的农机供应商。 二、任务目标 1.研究A农机公司的产品特点和市场要求,确定所需的供应产品和服务范围。 2.了解现有的农机供应商,并进行评估分析,筛选出优质的供应商。 3.设计评估体系,确定供应商选择标准。 4.了解供应商生产能力、质量控制体系、交货能力等相关信息,形成供应商资料。 5.分析供应商的优劣势,制定供应商的潜在风险及应对措施。 6.逐步确定不同区域上的供应商及其定价,建立供应商合作关系。 7.最终选择出符合A农机公司的供应商。 三、研究重点 1.A农机公司产品的特点、规格及其市场要求。 2.农机供应商的质量控制体系、生产能力、交货能力等情况。 3.农机供应商的经验、信誉、资金实力等。 4.供应商的价格及其市场竞争力。 5.根据以上信息设计评估体系,制定选择标准。 四、研究方法 1.文献调研法:通过查阅文献、统计年鉴等资料,了解农机市场的发展趋势、农机供应商情况等。 2.现场调查法:对现有的农机供应商进行实地调研,进一步了解其生产能力、质量控制体系、交货能力等情况。 3.专家咨询法:通过请相关领域专家,及时获取供应商信息、评估技巧等信息。 4.经济分析法:对供应商的资金实力、市场定位、生产效益等数据进行经济分析,以便评估其潜在风险和市场竞争力。 五、研究成果 1.供应商选择标准:根据市场要求和A农机公司的实际情况,确定评估标准。 2.优秀农机供应商资料:根据调查结果形成供应商资料,包括生产能力、质量核查体系、供货能力等信息。 3.供应商评估分析报告:按照评估标准,对供应商进行综合评估,制定农机供应商评估分析报告。 4.农机供应商合作协议:在评估过后,选择符合要求的供应商,制定合作协议。 六、时间安排 1.第一阶段:调查研究、资料整理 时间:2个月 2.第二阶段:评估分析、筛选供应商 时间:3个月 3.第三阶段:确定不同区域上的供应商及其定价,建立供应商合作关系 时间:2个月 4.第四阶段:草拟、签署合作协议 时间:1个月 七、预期成果 1.农机供应商选择结果。 2.农机供应商评估和分析报告。 3.农机总成资料。 4.农机供应商合作协议。 以上是本次研究任务书的内容,希望能够对A农机公司在寻找优质供应商方面有所帮助。