关于推进公司职工素质教育的实践与思考.doc

免责声明：图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。关于推进公司职工素质教育的实践与思考根据集团工会、总公司工会的调研课题要求结合分公司实际情况就分公司如何推进和提高职工思想文化素质教育情况简要汇报如下。分公司经过这几年的发展壮大依托总公司的特级资质和分公司自身技术实力在激烈的市场竞争中脱颖而出列为前茅。但面对新一轮形势下的严峻考验我们如果抱残守缺固步自封的话就会被市场所淘汰。想立足新起点跨越新发展就必须走在时代的前列所谓“逆水行舟不进则退”。职工做为企业的主人是企业生产力和“两个文明”建设的直接承担者如何把握机遇适应新形势下的市场竞争增强职工的忧患意识培养一支技术精良能打硬仗的职工队伍是企业振兴、发展的关键。为营造与时俱进、开拓创新、科技兴企、爱岗敬业的企业文化氛围钢结构分公司开展多种形式的职工素质教育活动。活动以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导以加快企业经济发展为中心以学习、教育、监督为手段以提高职工素质为目的以激励创新精神为动力全面提升广大党员、干部和职工的政治理论素质培养一支思想观念新、业务技能精、敬业精神强的学习型、创新型职工队伍努力为实现公司全年方针目标提供精神动力和致力支持为企业进一步发展注入新的生机和活力。一、加强政治理论学习进一步提高职工思想政治觉悟。政治理论的学习始终是提高职工思想政治觉悟的重要手段我们积极推进中心组学习、党支部例会及党小组活动制度要求大家勤奋学习、提高认识、增进交流、促进提高深入学习贯彻好党中央最新精神在工作生活中发挥好党员的先锋模范作用。广大党员也认真学习落实文件精神用新的理论知识武装头脑新的纪律规范自己的行为。通过学习大家普遍反映收获很大纷纷表示要在工作中用所学的知识指导行为充分发挥好党员在参与改革、促进发展、维护稳定方面的带头作用增强加快企业发展步伐的紧迫感和责任感为总公司的改革与发展奉献自己的力量。二、把培养企业精神与职工的素质教育结合起来。企业的凝聚力来自企业精神一个企业有了积极、向上、进取的精神就能够团结广大职工披荆斩棘开拓进取一个企业如果缺少精神支柱就会无所维系一盘散沙。因此我们必须把培养企业精神与职工的思想教育结合起来。一是进行企业思想和企业精神教育企业要有自己的奋斗口号和目标作为全体职工共同追求的理想。分公司自建成初期就制定了“***********”的企业精神并在厂院明显位置处张贴悬挂在企业宣传册首页中对外宣传为每一名新入厂员工讲解培训使得企业精神深入人心。我们以企业精神和宗旨作为在全体职工中统一意志统一行动的共同基础企业理想和企业精神作为“企业之魂”成为企业群体意识的核心体现。二是进行集体荣辱观的教育把集体的荣誉归功于广大职工教育职工以企业的荣誉引以为豪为企业争光以企业落后作为自己的耻辱使职工在思想、行动上关注企业的荣辱兴衰把企业的命运和自身的利益密切联系起来。开展形势任务教育统一职工思想认识教育职工正确看待企业发展形势增强荣辱感、危机感和责任感提高市场意识、质量意识和创新意识。要让职工明确当前工作任务真正把广大职工的智慧和力量凝聚到企业生产经营的各项工作中来。三是制定良好的荣誉激励制度使得职工学有榜样比有目标。人人都具有自我肯定争取荣誉的需要。对于一些工作表现比较突出具有代表性的先进人物给予必要的精神奖励是很好的激励方法。我们在公司厂院内设立了宣传栏专门开辟了“最佳星级员工”的评选每季度对分公司内有突出贡献的员工给予张榜表彰我们认为对各级各类人才来说精神激励还是尤为重要的因为这可以体现人对尊重的需要。在荣誉激励中我们还注重了对集体的鼓励以培养大家的集体荣誉感和团队精神。三、转变人事管理的观念树立职工主人翁意识。职工是企业的主人是企业的生产力。未来企业的竞争归根结底是人才的竞争企业致胜的关键就在于企业拥有多少优秀员工用员工的智力和潜力为公司创造丰厚的利润挖掘和开发员工的潜能做到博采众长。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”为四要素的人才资源管理制度实现了民主管理机制形成了一个“能者上、平者让、庸者下”的竞争体系以提高员工的工作积极性和主动性。任人唯贤形成一个“公开、平等、竞争、择优”的人才发展空间提高全体员工的竞争意识风险意识和奉献精神把好选人关对招收的员工从学历、实际能力到品德、责任感、人生要求、自我价值实现做全方位的审核拓宽人才的挑选范围从拘泥于专业的范围中跳出来倡导人才的全面化、社会化。根据需要以灵活的用工制度从各界招贤纳士同时加强对在岗管理人员的约束和激励。引入竞争机制制定考核办法树立危机意识实行末位淘汰制对考评不合格的坚决调离本岗位这样才能给每一位人才提