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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页关于推进公司职工素质教育的实践与思考一、加强政治理论学习,进一步提高职工思想政治觉悟。政治理论的学习始终是提高职工思想政治觉悟的重要手段,我们积极推进中心组学习、党支部例会及党小组活动制度,要求大家勤奋学习、提高认识、增进交流、促进提高,深入学习贯彻好党中央最新精神,在工作生活中发挥好党员的先锋模范作用。广大党员也认真学习落实文件精神,用新的理论知识武装头脑,新的纪律规范自己的行为。通过学习,大家普遍反映收获很大,纷纷表示要在工作中用所学的知识指导行为,充分发挥好党员在参与改革、促进发展、维护稳定方面的带头作用,增强加快企业发展步伐的紧迫感和责任感,为总公司的改革与发展奉献自己的力量。二、把培养企业精神与职工的素质教育结合起来。企业的凝聚力来自企业精神,一个企业有了积极、向上、进取的精神,就能够团结广大职工披荆斩棘,开拓进取,一个企业如果缺少精神支柱,就会无所维系,一盘散沙。因此,我们必须把培养企业精神与职工的思想教育结合起来。一是进行企业思想和企业精神教育,企业要有自己的奋斗口号和目标,作为全体职工共同追求的理想。分公司自建成初期就制定了“***********”的企业精神,并在厂院明显位置处张贴悬挂,在企业宣传册首页中对外宣传,为每一名新入厂员工讲解培训,使得企业精神深入人心。我们以企业精神和宗旨作为在全体职工中统一意志,统一行动的共同基础,企业理想和企业精神作为“企业之魂”,成为企业群体意识的核心体现。二是进行集体荣辱观的教育,把集体的荣誉归功于广大职工,教育职工以企业的荣誉引以为豪,为企业争光,以企业落后作为自己的耻辱,使职工在思想、行动上关注企业的荣辱兴衰,把企业的命运和自身的利益密切联系起来。开展形势任务教育,统一职工思想认识,教育职工正确看待企业发展形势,增强荣辱感、危机感和责任感,提高市场意识、质量意识和创新意识。要让职工明确当前工作任务,真正把广大职工的智慧和力量凝聚到企业生产经营的各项工作中来。三是制定良好的荣誉激励制度,使得职工学有榜样,比有目标。人人都具有自我肯定,争取荣誉的需要。对于一些工作表现比较突出,具有代表性的先进人物,给予必要的精神奖励,是很好的激励方法。我们在公司厂院内设立了宣传栏,专门开辟了“最佳星级员工”的评选,每季度对分公司内有突出贡献的员工给予张榜表彰,我们认为对各级各类人才来说精神激励还是尤为重要的,因为这可以体现人对尊重的需要。在荣誉激励中我们还注重了对集体的鼓励,以培养大家的集体荣誉感和团队精神。三、转变人事管理的观念,树立职工主人翁意识。职工是企业的主人,是企业的生产力。未来企业的竞争归根结底是人才的竞争,企业致胜的关键就在于企业拥有多少优秀员工,用员工的智力和潜力为公司创造丰厚的利润,挖掘和开发员工的潜能,做到博采众长。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”为四要素的人才资源管理制度,实现了民主管理机制,形成了一个“能者上、平者让、庸者下”的竞争体系,以提高员工的工作积极性和主动性。任人唯贤,形成一个“公开、平等、竞争、择优”的人才发展空间,提高全体员工的竞争意识,风险意识和奉献精神,把好选人关,对招收的员工从学历、实际能力到品德、责任感、人生要求、自我价值实现做全方位的审核,拓宽人才的挑选范围,从拘泥于专业的范围中跳出来,倡导人才的全面化、社会化。根据需要以灵活的用工制度从各界招贤纳士,同时加强对在岗管理人员的约束和激励。引入竞争机制,制定考核办法,树立危机意识,实行末位淘汰制,对考评不合格的坚决调离本岗位,这样才能给每一位人才提供一个大展拳脚的空间。关于推进公司职工素质教育的实践与思考内容加载中...创造一个宽松的发展环境,培养活跃的、有活力的员工,让有生命力的、热气腾腾的创意在企业中充分体现和重视,让全体员工感觉到有发展的机会和公平竞争的氛围。四、加大专业技术培训投入力度,实现企业职工双获利。我们一方面不断提高职工的思想政治觉悟、文化和技术水平;一方面从职工中培养一部分具有专业知识的技术能力和管理人才。用潺潺之水,润有根之草。我们把加大专业技术培训投入力度作为自己的一项任务来抓,它一方面连接着企业发展的根本任务,在服务大局上举足轻重;一方面源于工会组织的基本职责,在维护权益中提纲挈领。它是企业发展与维护职工权益的有益结合,是实现“双赢”的有效渠道。通过提高职工素质,焕发职工的积极性,焕发热情,激发活力,提高创造力,这种积极性、热情、活力和创造力作用于企业,就会大大提高生产力