中原油田第五社区基层管理人员绩效考核体系研究的任务书.docx

中原油田第五社区基层管理人员绩效考核体系研究的任务书
任务书
任务名称：中原油田第五社区基层管理人员绩效考核体系研究
任务类型：管理研究
任务简介：
中原油田第五社区是一座具有较大规模的社区，同时也是油田区域的管理中心。社区下设多个部门，包括住房管理、环境保护、安全生产等各个方面，而这些部门的主要管理人员为基层管理人员。为了提高基层管理人员的绩效水平，促进社区工作的高效运行，需要研究制定一套科学有效的绩效考核体系。
任务目的：
本次任务的主要目的在于研究中原油田第五社区基层管理人员绩效考核体系，旨在为社区管理部门提供科学的管理手段，加强对基层管理人员的考核和监督，促进社区的高效运行。
任务内容：
1.研究基层管理人员的工作情况和重点工作内容，针对性地制定绩效考核指标。
2.研究基层管理人员绩效考核方法和流程，确立考核权责。
3.分析现有基层管理人员的绩效情况，探讨绩效考核体系的评价标准。
4.研究基层管理人员绩效考核体系实施与管理，制定规章制度、流程。
5.结合实际情况，对基层管理人员的培训与考核进行规范和优化。
任务步骤：
1.调研
通过采访、问卷、数据统计等方式，全面了解中原油田第五社区基层管理人员的工作情况、工作内容和绩效考核现状，并掌握现有的绩效考核方法和流程。
2.分析
在了解基层管理人员和绩效考核情况的基础上，分析其中存在的问题和不足，明确需要优化的方面和制定的指标。
3.制订绩效考核体系
依据调研结果和分析，在结合社区管理现状和要求的前提下，确定基层管理人员的绩效考核指标，并制订绩效考核体系方案。
4.制定评价标准
绩效考核体系需要有科学的评价标准，根据指标和目标设定相应的评价标准和考核流程，确立考核权责。
5.规章制度制订
制定《中原油田第五社区基层管理人员绩效考核制度》，规定绩效考核相关的工作程序、方式和管理制度。
6.实施与管理
制定完整的实施方案和管理流程，明确各部门的职责和工作要求，促进绩效考核的高效运行。
7.完善培训体系
加强基层管理人员的培训和考核体系，建立员工素质提升的档案管理体系，使得员工的综合素质和业务能力得到提高和提升。
任务完成标准：
1.研究结果得出一套科学有效的绩效考核体系。
2.制定规章制度，明确考核流程和管理制度。
3.完善基层管理人员的培训和考核体系。
4.实施方案和管理流程得到落实，绩效考核得到有效的运行。
任务时限：
本次任务需在45天内完成。
任务补充说明：
本次任务的实施需要结合中原油田第五社区实际情况，在保证科学性和有效性的基础上，能够更好的促进社区的健康稳定发展。