宁夏建工集团有限公司发展战略研究的任务书.docx

宁夏建工集团有限公司发展战略研究的任务书
任务书
一、任务背景
宁夏建工集团有限公司是一家以建筑工程承包为主的大型企业，在宁夏建筑行业具有较高的影响力和市场地位。随着国内经济的逐步发展，建筑业也面临着新的变化和挑战，为了更好地适应市场需求和发展趋势，促进公司可持续发展，需要制定新的发展战略并加以实施。
二、任务目的
本次研究旨在对宁夏建工集团有限公司的发展战略进行深入探讨和研究，为公司提供可行性建议，明确公司的长远发展方向，提高公司的竞争力和市场占有率。
三、研究内容
从宁夏建工集团有限公司的现状出发，对公司的历史发展情况、组织结构、人才队伍、财务状况等方面进行综合分析，找出公司的优势和不足之处，明确公司的内部及外部环境优势与劣势，以此为基础制定公司的发展战略。
研究重点：
（1）分析公司的市场地位和竞争优势
通过对行业现状的了解，对公司所处市场地位进行评估，分析公司所具有的竞争优势和不足之处，明确竞争对手及其优劣势。
（2）制定公司的战略目标
以公司的长远规划为基础，研究制定公司的发展战略目标，明确公司的宏观目标和中期目标，并考虑可行性和可持续性。
（3）分析公司的核心竞争力
对公司的品牌、技术、管理和人才队伍进行分析，明确公司的核心竞争力和竞争劣势，通过对公司优势的进一步挖掘和发扬，提高公司的市场竞争力。
（4）明确战略实施的重点和路径
制定出公司的战略实施重点和路径，当可能涉及到对公司组织架构进行调整、新兴市场的进入、新产品的研发等方面，需详细说明实施过程中可能涉及的问题和解决方案。
四、研究方法
本次研究采用文献研究、实地调研、专家咨询、数据分析和案例分析等多种方法相结合的方式，对公司的现状进行全面分析和深入剖析。
五、要求与成果
（1）研究报告要求：
本次研究报告要求全面、系统、具体、先进、实用性强，内容如下：
1、公司概况和市场分析
2、公司发展战略制定和实施
3、核心竞争力分析
4、战略实施路径、重点和具体方案
5、研究报告中要求附有详细数据和图表
（2）交流与展示：
提交包括书面报告和PPT版本的研究报告，并就研究结果作出简要的口头汇报以及展示。
六、注意事项
（1）研究报告总字数不少于1200字。
（2）作者可根据实际情况自行增补研究内容。
（3）研究计划实施期限：30天。
（4）交流与展示时间：60分钟。
（5）研究费用：10000元。
任务书编写人：xxx