2022乡镇创建市级文明单位汇报材料 (9).doc

乡镇创建市级文明单位汇报材料乡镇创建市级文明单位汇报材料2003年以来我乡在区委、区政府的正确领导下认真贯彻党的路线方针政策努力实践“三个代表”重要思想全面落实科学发展观牢牢把握改革、发展、稳定大局紧紧围绕经济建设这个中心深入开展文明创建活动大力实施“项目立乡、工业兴乡”战略自加压力、振奋精神、与时俱进、扎实工作团结和带领广大干部群众顽强拼搏战胜了非典、洪涝干旱、禽流感等重大疫病和自然灾害取得了三个文明建设同步发展的好成绩。今年1-10月全乡共完成gdp25551万元实现企业固定资产投资5255万元农民人均纯收入达到4050元与2002年同期相比分别增长101.6%、700%和103.5%。2003年和2004年度连续两年蝉联XX县区文明建设先进单位2004年被评为市“五个好优秀乡镇党委”并通过市文明建设先进单位验收。现将三年来主要工作小结如下：一、组织领导坚强有力（一）成立专门领导班子深入开展文明单位创建活动。2002年底曾峤林同志调任火车站乡党委书记以来高度重视文明创建工作成立了党委书记负总责的创建领导小组和专门的文明创建办公室制订了“火车站乡文明创建规划”建立并完善了一系列检查、考核、奖惩制度切实做到有人管事有章理事有钱办事。乡党委还将创建工作摆上党委议事日程三年内共召开专题会议10次分析问题查找不足寻找差距改进提高。为推动创建活动向纵深发展我乡还积极开展了文明村、文明单位和“五好文明家庭”创建活动。2004年莲荷村、红旗社区成功创建区文明村（社区）。由于组织领导坚强有力我乡的文明创建工作开展顺利成效明显。（二）建好班子全面提升乡村班子综合素质。1、党政班子团结务实模范带头。在抓党政班子建设的过程中我乡提出了“团结好、班长好、作风好”的三好要求。乡党委制定了民主生活会、中心组学习、《乡机关考核办法》等一系列规章制度党政班子成员经常交心通气充分发扬民主所有工作都能模范带头要求干部和基层单位做到的班子成员都能首先做到班子成员在行动上步调一致凝聚力、战斗力明显增强。2004年区委区政府对乡镇（街道）11项工作进行目标考核我乡取得了8个单项第一、2个第二的好成绩。2、加强村级班子建设和管理。在村级管理上乡党委紧紧抓住“村级班子建设”这个牛鼻子在全乡范围内广泛实施“二项工程”。一是“四培致富工程”即把致富能手培养成党员、把党员培养成致富标兵、把党员致富标兵培养成村干部、把村干部培养成农村小康建设带头人。二是“三强支书工程”即培养村党支部书记成为政治素质强、个人致富能力强、带领群众共同致富能力强的三强支书。三年来通过实施“二项工程”我乡已发展36名致富能手入党把52名党员培养成为拥有专业技能的致富标兵新任命4名致富能手为村党支部书记28名村干部成为农村小康建设的带头人各村（居）均发生了较大变化。3、加强对村级换届选举工作的指导。今年是村级换届选举年由于各方面的原因村级换届面临许多新问题一旦指导不力就会产生很多矛盾影响农村发展。我乡党委政府高度重视此次换届选举工作成立了高规格的领导小组和指导小组全程监督指导村级换届工作。由于起步早要求高措施得当指导有力截止2005年3月我乡12个村级班子全部按要求进行了换届选举村支两委“一肩挑”的班子占总数的78.2%无一村因选举发生群体上访事件是全区第一个完成村级换届选举的乡镇。二、物质文明建设成绩斐然（一）、优化环境大力招商工业兴乡勃发生机。1、工业兴乡初见成效。我乡始终把工业经济作为全乡经济工作的重中之重来抓。通过抓优扶强、结构调整、有效投入等手段使我乡工业经济呈现出一种投入与产出、总量增加与效益提高同步的良好发展态势综合实力明显增强。三年来全乡共完成工业企业技改资金3200万元其中国民钢管厂、东宝化工、湖南飞力格、金工板业、好运来食品厂6家企业分别完成技改资金100万元以上；今年新增全旺塑料包装厂、红旗调料厂、云南山面条厂、金福酒业有限公司等4家投资共计3220万元的工业企业。今年1-10月全乡共完成gdp25551万元工业总产值22200万元工业增加值6411万元同比增长12%、10.9%和18.5%、。实现企业固定资产投入5255万元为区下达考核任务数的623.8%其中国民钢管厂今年就增加投入1000多万元扩大生产线宝庆超市完成投入1500万元。工业企业完成税收515万元同比增长25%规模工业企业实现利润362万元同比增长20%安排下岗职工再就业人数1000人同比增长20%。2、招商引资再创新高。乡党委书记曾峤林2002年底到任以来带领党委一班人深入调研群策群力以“工业兴乡”为发展思路以项目建设为突破口用活“资源优势牌”、“回乡创业牌”、“环境优化牌”三张“王牌”