基于平衡计分卡的绩效管理系统的设计与实现的任务书.docx

基于平衡计分卡的绩效管理系统的设计与实现的任务书
任务书
一、任务背景
随着市场竞争的加剧和企业的发展，绩效管理成为企业必须要关注的方面。而基于平衡计分卡的绩效管理系统能够帮助企业对整体绩效进行管理、优化，是目前企业常用的管理手段之一。本任务旨在设计一个基于平衡计分卡的绩效管理系统，实现对企业绩效的全方位管理。
二、任务目标
1.研究平衡计分卡绩效管理的理论和实践，了解其基本原理和设计思路；
2.设计一个基于平衡计分卡的绩效管理系统，包括绩效指标体系设计、绩效评估、绩效改进等功能模块；
3.实现绩效管理系统的开发，包括前端页面设计、后端开发和数据库设计等方面的工作；
4.在实际应用中测试和优化绩效管理系统，满足企业的实际需求。
三、任务内容
1.进行平衡计分卡绩效管理的相关文献研究，了解其理论和操作指导；
2.对企业的经营状况进行分析，设计合理的绩效指标体系，包括财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度，并建立相应的权重关系；
3.设计绩效评估的流程和方法，根据工作职责和实际表现，对员工进行评价，并将评估结果纳入绩效管理系统；
4.设计绩效改进的方法和策略，及时发现持续改进的机会，并通过多种手段对绩效进行优化；
5.进行前端页面设计，包括界面美化和交互设计，使绩效管理系统易于操作和使用；
6.进行后端开发，包括系统架构设计、编码和测试等工作，使绩效管理系统稳定可靠；
7.进行数据库设计，设计合理的数据库结构和关系，存储和管理绩效数据；
8.在实际应用中进行测试和优化，不断改进系统功能和用户体验。
四、任务要求
1.对平衡计分卡理论和操作方法具有深入理解和比较完整的认识；
2.具有较强的绩效管理和项目开发能力，熟练掌握前端和后端技术；
3.能够根据用户需求设计合理的绩效管理系统，体现系统的稳定性、易用性和可靠性；
4.能够按照任务计划，完成系统开发和测试工作，并满足任务要求。
五、任务成果
1.所撰写绩效管理系统设计方案说明书和系统开发报告；
2.实现基于平衡计分卡的绩效管理系统，具体功能模块如下：
（1）绩效指标体系设计和评分规则定义模块；
（2）员工目标和绩效考核模块；
（3）绩效评估和报表分析模块；
（4）绩效改进和跟进模块；
（5）系统管理和权限控制模块。
3.提供绩效管理系统的演示和测试，确保系统正常运行。
六、任务周期
本任务周期为3个月。