A公司推行HOS的问题与对策研究的任务书.docx

A公司推行HOS的问题与对策研究的任务书
任务书
一、研究背景
以人为本是企业和社会发展的重要理念，而员工健康是以人为本理念的核心，因此，企业必须关注员工健康问题。员工健康和安全管理是企业的重要职责，能够提高员工绩效、降低劳动力成本、减少劳资纠纷和保障企业稳定发展。
随着现代化生产方式和企业竞争压力的增加，员工的工作强度和工作时间也相应地增加，加班、夜班等不正常的工作方式成为常态。这样，原本应该享受充足休息时间的员工，体力和心理压力上都承受了巨大的负担。这种工作方式不仅会导致员工身体健康下降，而且还会影响生产效率和企业运营。在新时代背景下，以人为本的发展理念、高科技快速发展等各种因素又给企业员工健康和安全管理提出了新的挑战。
近年来，员工健康管理的新理念——健康办公新模式(HOS)逐渐被企业所重视，它充分发挥健康管理的战略作用，通过调动员工积极性、保障员工身心健康来提升企业核心竞争力。HOS的推行也成为许多企业改进员工健康管理和保障员工身心健康的一个新尝试。
二、研究目的
本研究的目的是探讨：A公司推行HOS的问题和对策，为A公司HOS的推行提供科学的依据和指导。
三、研究内容
1.HOS概念和意义；
2.A公司健康管理的现状及存在问题；
3.A公司推行HOS的现状和问题；
4.推行HOS的对策建议。
四、研究方法
本研究采用文献资料调研和实地调查相结合的方式进行，其中实地调查包括问卷调查和个案访谈。
五、研究步骤
1.HOS概念和意义的调查和分析；
2.A公司健康管理的现状及存在问题的调查和分析；
3.A公司推行HOS的现状和问题的调查和分析；
4.对策建议制定和分析；
5.编写研究报告。
六、预期成果
本研究的预期成果是：明确A公司推行HOS的现状和问题，提出HOS推行的对策建议，并为A公司在健康管理方面提供具有实践价值的指导意见。
七、工作计划和预算
1.工作计划：
|时间|内容|
|----|----|
|第1个月|文献调研|
|第2个月|问卷调查及数据分析|
|第3个月|个案访谈及数据分析|
|第4个月|对策建议制定|
|第5个月|研究报告撰写|
2.预算：
（1）研究经费：
30000元
（2）调查费用：
问卷调查费用1000元
个案访谈费用2000元
（3）其他费用：
办公用品费用1000元
交通、住宿费用3000元
八、参考文献
[1]潘金胜.现代企业人力资源管理的理论与实践[M].上海人民出版社，2015.
[2]韩光辉.员工健康管理在中小企业中的应用研究[J].科技信息（导刊），2017.
[3]刘晓芳.当前企业健康管理模式及相关因素分析[J].中国卫生事业管理，2018.
[4]胡小东.测评企业员工健康管理现状分析[J].中国健康产业，2017.
[5]郑环宇.健康管理在企业中的应用研究[J].人力资源开发先锋，2016.