高管团队断裂带、技术创新及企业绩效的关系研究的任务书.docx

高管团队断裂带、技术创新及企业绩效的关系研究的任务书
任务书
任务名称：高管团队断裂带、技术创新及企业绩效的关系研究
任务背景：
在当今高速发展的社会和经济环境下，企业面临着越来越激烈的竞争。为了在激烈的市场竞争中获得成功，企业需要保持技术创新和高绩效水平。然而，在企业的决策和管理过程中，高管团队断裂带也许会成为一个瓶颈因素，影响企业的技术创新和绩效水平。
因此，本次研究拟就高管团队断裂带、技术创新及企业绩效的关系进行深入研究，以期为企业高管团队的建设提供有益的参考意见。
研究目的：
本研究的目的是研究高管团队断裂带对企业技术创新和绩效水平的影响，以探究下列问题：
1.高管团队的断裂带对企业的技术创新和绩效水平有哪些影响？
2.企业内部与高管团队断裂因素相关的哪些管理措施对企业的技术创新和绩效水平有积极作用？
3.优秀的高管团队建设应该具备哪些能力和技能？
研究内容和方法：
1.研究内容
1.1高管团队的概念、特征和构成要素
1.2高管团队断裂带的定义和划分
1.3高管团队断裂带对企业技术创新和绩效水平的影响
1.4企业内部管理措施对高管团队断裂带和技术创新、绩效水平的影响
1.5优秀高管团队应具备的能力和技能
2.研究方法
本次研究采用的方法包括文献综述、问卷调查和案例分析。
2.1文献综述
通过对相关国内外文献和资料的查阅，了解高管团队断裂带产生的原因、影响、应对措施等相关观点，并汇总相关数据和信息，分析高管团队断裂带问题的本质和实质。
2.2问卷调查
结合问题研究的实际情况和需要，绘制相关问卷，对企业高管层进行调查，探讨高管团队断裂带对企业技术创新和绩效水平的影响及企业内部管理措施对高管团队的建设的作用。
2.3案例分析
通过选取具有代表性的企业，分析其高管团队断裂带问题的具体表现形式及其对企业的技术创新和绩效水平的影响，并结合相关资料和信息，剖析这些企业在高管团队建设方面的成功和失败经验。
研究成果：
本研究的成功实施将会生成以下成果：
1.撰写一篇有关高管团队断裂带、技术创新及企业绩效的关系研究的专题论文，系统阐述高管团队断裂带对企业技术创新和绩效水平的影响因素和影响机制。
2.形成一份高管团队建设管理措施清单，针对高管团队断裂带对企业技术创新和绩效水平的影响，提出具体能够改善高管团队建设的管理措施。
3.提出高管团队建设的培训课程计划，面对人力资源管理部门或关心高管团队建设的管理精英们的培训需求，从不同的角度和层面提供建设技能和策略方案。
参考文献：
刘高巍，王峰，章军.高管团队构成、团队断裂：个体参照还是团队参照的交互效应？[J].管理科学，2015(5):140-155.
朱鸿.高管团队构成和团队内部关系的研究[J].经济管理，2015(10):26-31.
张丽娟，刘巧.论高管团队及团队建设对企业绩效的影响[J].市场现代化，2015(21):23-24.