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新生代员工职业生涯管理对组织认同的影响研究的任务书
任务书
一、研究背景与意义
随着社会的不断发展和企业的不断壮大，员工成为了企业发展的重要力量。对于现代企业来说，员工的职业生涯管理工作越来越重要。尤其是对于新生代员工来说，一方面他们是企业未来的希望，另一方面他们的离职率也较高。在职业生涯管理中，组织认同是重要的变量之一，它能够对员工的职业生涯做出积极影响，从而提高员工的组织认同感。因此，本研究旨在从新生代员工角度出发，探究其职业生涯管理对组织认同的影响，为企业提供指导。
二、研究内容和方法
1.研究内容
本研究围绕新生代员工职业生涯管理和组织认同两大核心问题展开，具体包括：
（1）新生代员工职业生涯发展现状的调查
（2）新生代员工职业生涯管理的实践情况分析
（3）新生代员工组织认同的现状分析
（4）职业生涯管理对新生代员工组织认同的影响分析
2.研究方法
本研究采用问卷调查和访谈两种方法进行数据采集。其中，问卷调查主要用于了解新生代员工职业生涯管理及组织认同情况，访谈则主要用于深度了解新生代员工对职业生涯管理的态度情况以及职业生涯管理对组织认同的影响分析。
三、任务计划与预期结果
1.研究时间安排
本研究计划需时为三个月，具体时间安排如下：
第一周：确定研究方向与研究问题
第二周：设计研究问卷并进行小范围测试
第三周至第六周：正式问卷调查及数据收集
第七周至第九周：访谈及数据整理与分析
第十周至第十二周：撰写论文及报告
2.预期结果
本研究的预期结果包括：
（1）得出一份关于新生代员工职业生涯发展的调查报告，明确新生代员工的职业生涯发展现状及其面临的问题。
（2）得出一份关于新生代员工职业生涯管理的实践情况分析报告，评估现有的职业生涯管理方式的效果，并提出改进建议。
（3）得出一份关于新生代员工组织认同的现状分析报告，探究组织认同的形成机制和影响因素。
（4）得出一份关于职业生涯管理对新生代员工组织认同的影响报告，明确职业生涯管理对组织认同的积极影响以及具体的影响机制，为企业提供实际建议及决策支持。
四、参考文献
1.唐英.新时代职业生涯管理实践探析[J].实用人力资源,2019,(03):82-84.
2.黄怡红.浅谈职业生涯规划与员工组织认同[J].实用管理,2019,(06):50-52.
3.徐银枝.再论职业生涯管理与员工组织认同关系[J].管理教育研究,2019,(02):103-105.
4.陆小秋.论职业竞争力与组织认同的关系[J].员工发展,2019,(07):24-27.