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中信银行济南分行公司业务竞争战略研究的开题报告
一、选题背景
近年来，随着经济的不断发展，银行业的竞争也越来越激烈，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为了各家银行需要思考的问题。中信银行济南分行作为一家新兴的银行，也需要制定一套适合自身的业务竞争战略以满足市场需求。因此，进行中信银行济南分行公司业务竞争战略研究至关重要。
二、问题阐述
随着金融市场的日益开放和竞争越来越激烈，银行业的经营环境也在不断变化。不同的银行在市场上推出了各种各样的产品和服务，以争夺客户和市场份额。此时，中信银行济南分行需要制定一套适合自己的业务竞争战略，以适应市场变化和满足客户需求。
具体来说，中信银行济南分行公司业务竞争战略需要回答以下几个问题：
1.中信银行济南分行的市场份额如何？市场地位如何？需要通过分析市场数据和竞争对手来进行评估。
2.中信银行济南分行目前的业务结构如何？在哪些业务上存在劣势？需要制定相应的补救措施来提高业务水平。
3.中信银行济南分行的目标客户是谁？如何满足他们的需求？需要对目标客户进行定位和分析，以制定出精准的营销策略。
4.中信银行济南分行是否具备转型升级的能力？如果是，应该怎样进行转型，以提高自身的核心竞争力。
三、研究方法
本研究采用问卷调查和深度访谈相结合的方式进行。首先，通过问卷调查了解中信银行济南分行的客户群体、市场竞争情况等信息，以制定出合适的业务竞争战略。其次，通过深度访谈了解中信银行济南分行业务结构、优势劣势、目标客户等方面的情况，以制定出更加精准的策略。
四、预期成果
本研究的预期成果包括：
1.对中信银行济南分行在市场份额、市场地位、业务结构等方面的评估报告。
2.针对中信银行济南分行的优劣势进行分析，并制定出相应的竞争策略，以提高业务水平。
3.对中信银行济南分行的目标客户进行定位和分析，并制定出针对客户需求的营销策略。
4.分析中信银行济南分行是否具备转型升级的能力，并提出相应的转型建议。
五、论文结构
本研究报告将包括以下章节：
1.绪论：介绍研究背景、问题阐述、研究方法和预期成果等。
2.相关理论：介绍和分析与中信银行济南分行公司业务竞争战略相关的理论和概念。
3.中信银行济南分行公司竞争环境评估：通过问卷调查和市场分析等方式，对中信银行济南分行在市场份额、市场地位、业务结构等方面的评估报告。
4.中信银行济南分行公司竞争策略分析：根据以上评估结果，对中信银行济南分行的优势劣势进行分析，并制定出相应的竞争策略。
5.中信银行济南分行公司目标客户分析：对中信银行济南分行目标客户进行定位和分析，并制定出针对客户需求的营销策略。
6.中信银行济南分行公司转型升级建议：分析中信银行济南分行是否具备转型升级的能力，并提出相应的转型建议。
7.结论：总结本研究的主要结论和贡献，以及未来可能的拓展方向。
六、参考文献
参考文献将包括相关的理论和实践文献，以及本研究所引用的文献。