旧城改造类房地产开发项目风险管理研究的任务书.docx

旧城改造类房地产开发项目风险管理研究的任务书
任务书：
项目名称：旧城改造类房地产开发项目风险管理研究
项目背景：随着城市化进程的不断加速，我国城市的旧区变革成为当前城市发展的重要议题。旧城改造类房地产开发项目呈现出需求持续、市场空间广阔的状况。但同时，该类项目风险也随之增加，比如地下管网不明、居民意见不统一、拆迁难度大等问题使得项目开发面临诸多风险挑战。
为此，本研究将对旧城改造类房地产开发项目中的风险进行全面的分析和管理，以减少风险对项目的影响，保证项目的顺利开展和实施，并在管理中获得良好的成效。
研究目标：通过对旧城改造类房地产开发项目的风险进行分析，制定风险管理策略，建立完善的风险管理体系，最大程度地减少项目风险并提升项目的成功率。
研究内容：
1.旧城改造类房地产开发项目的风险分析
（1）政策环境风险：项目所处的政策环境是否能够支持旧城改造项目的推进和开发。
（2）拆迁安置风险：对居民拆迁安置的方案是影响项目推进和居民满意的重要因素。
（3）社会稳定风险：开发过程中，居民环境、道路交通、环保等方面是否能够得到保障和控制。
（4）市场风险：项目在市场上是否有足够的竞争力，市场是否对项目开发前景保持乐观态度。
2.旧城改造类房地产开发项目的风险管理策略
（1）优化拆迁安置方案，不断加强与居民的沟通和协商，确保拆迁方案合理，居民得到满意的安置。
（2）完善风险管理体系，统筹控制各方面风险，防范项目风险对开发的影响。
（3）加强与政府沟通，不断了解政策环境的变化情况，及时更新风险管理策略，保持项目的健康发展。
（4）注重市场研究，分析项目的市场竞争力，并制定合理的市场营销策略，提升项目在市场上的知名度和竞争力。
3.旧城改造类房地产开发项目的风险管理体系的建立和优化
（1）建立风险管理组织架构，明确风险管理职责和相关流程，确保风险管理工作不断推进和完善。
（2）加强风险管理能力建设，不断提升团队成员的风险管理知识和技能，提高风险管理的专业水平。
（3）制定风险管理规定和制度，确保风险管理的一贯性和规范化。
（4）建立风险管理信息系统，为管理者提供实时、准确、全面的风险信息，提高风险管理的科学性和有效性。
研究方法：
1.文献调研法：通过查阅相关文献和资料，了解旧城改造类房地产开发项目的实际情况、风险来源和风险管理的现状，为后续研究提供理论和数据支持。
2.问卷调查法：通过设计问卷，调查相关部门和开发企业的实际情况、风险管理措施和效果，获取实际情况。
3.专家咨询法：通过邀请相关专家进行咨询，了解旧城改造类房地产开发项目的风险分析和管理中存在的问题和挑战，为后续研究提供科学的建议。
预期成果：
1.研究旧城改造类房地产开发项目中的风险特点，分析风险来源和风险传导路径。
2.制定旧城改造类房地产开发项目的风险管理策略，包括政策环境风险、拆迁安置风险、社会稳定风险和市场风险等各方面的管理策略。
3.建立旧城改造类房地产开发项目的风险管理体系，包括风险管理组织架构、风险管理规定制度、风险管理能力建设和风险管理信息系统等。
4.提出旧城改造类房地产开发项目风险分析和管理的相关建议和措施，为相关企业和政府部门提供科学的决策依据。
研究周期：6个月
研究经费：12万元
研究团队：主要研究人员3人，协助研究人员5人。
备注：以上任务书仅供参考，实际研究可能会根据需求略有调整。