伊力特湖南分公司市场营销策略改进研究的任务书.docx

伊力特湖南分公司市场营销策略改进研究的任务书
任务书
一、任务背景
伊力特湖南分公司作为伊力特集团下属的一个重要分支机构，一直致力于提供高品质的电器和服务。然而，近年来市场竞争加剧，客户需求变化迅速，传统的市场营销策略已无法完全适应市场的变化。因此，伊力特湖南分公司急需制定更加有针对性和有效的市场营销策略，以保持竞争优势和市场份额。
二、任务目的
为此，本任务的目的是对当前伊力特湖南分公司的市场营销策略进行全面的研究和分析，发现其不足之处，并提出改进建议，使伊力特湖南分公司在市场上获得更高的回报和更大的市场份额，并进一步推动公司可持续发展。
三、任务范围
本任务的研究范围主要集中在伊力特湖南分公司的市场营销策略方面。具体包括以下方面：
1.现有市场营销策略的分析和评估；
2.竞争对手的市场营销策略分析；
3.消费者需求和市场变化的调查研究；
4.市场营销策略改进方案的拟定；
5.市场营销策略实施过程的监督和评估。
四、任务内容
1.对伊力特湖南分公司现有的市场营销策略进行全面分析和评估，探索其存在的不足之处和改进空间。
2.分析竞争对手的市场营销策略，并结合伊力特湖南分公司的客户类型和特点，制定相应的市场营销对策。
3.总结当前市场的消费者需求和市场变化的趋势，针对这些趋势，提供相应的市场营销策略和解决方案。
4.基于以上分析和调研，制定伊力特湖南分公司市场营销策略改进方案，明确目标和策略，并提供可行性和实施建议。
5.在市场营销策略实施过程中，跟踪和监控市场情况和销售数据，及时调整和改进策略，使其能够更加实用和高效。
五、任务成果
1.市场营销策略改进报告：包括伊力特湖南分公司现有市场营销策略的分析和存在的问题，竞争对手的市场营销策略分析，消费者需求和市场变化的调查研究等。
2.市场营销策略改进方案：基于市场营销策略改进报告，提出伊力特湖南分公司市场营销策略改进的具体方案，包括目标和策略，实施建议和可行性分析等。
3.监测和评估报告：在市场营销策略实施过程中，对市场情况和销售数据进行跟踪和监控，及时调整和改进策略，并撰写监测和评估报告。
六、任务执行方式
1.任务执行周期：本任务执行周期为3个月。
2.任务执行方式：采取市场调研、数据分析和专家访谈相结合的方式进行，具体包括：市场调研、数据分析、专家访谈、市场营销策略制定和实施，监测和评估等。
3.成果提交时间：市场营销策略改进报告和市场营销改善方案在任务结束时交付。
七、任务预算
本任务的预算为10万元人民币，其中包括采集数据、专家咨询费用、市场调查费用、报告编写费用等。具体预算细节将在后续一份详细的预算计划中进行说明。
八、任务进度计划
任务开始/结束时间：202X年X月X日/202X年X月X日
任务步骤|完成时间
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市场调研和数据收集|1个月
现有市场营销策略评估和竞争对手策略分析|1个月
消费者需求和市场变化的调查研究|1个月
市场营销策略改进方案制定|1个月
监测和评估报告编写|1个月
任务完结后，将对成果进行汇报，对改进方案的实施效果进行跟踪和评估，及时调整和优化市场营销策略。