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MD公司供应商质量管理的研究的任务书
任务书
一、研究背景
随着全球化和经济交流的加强，MD公司的供应商质量管理变得越来越重要。与传统的采购方式不同，MD公司采用全球供应商网络，并依赖于供应商提供的原材料、零部件或始成品。因此，在供应商质量方面的监管不仅对MD公司的产品质量有着直接的影响，还对企业的声誉、成本以及法律责任等方面都具有重要意义。
二、研究目的
本研究的主要目的是探讨MD公司如何实施有效的供应商质量管理，以确保其产品的高质量和高性能。在此基础上，本研究还将探讨如何提高供应商的质量与信任，以建立互惠互利的长期合作关系。
三、研究内容
本研究的主要内容包括以下方面：
1.明确MD公司与供应商之间的责任和权利
为了确保供应商的合作意愿和配合，MD公司应该明确其与供应商之间的责任和权利，建立合理的合同和条款。同时，MD公司还应该建立供应商评价体系，以跟踪和监督供应商的表现，发现和解决潜在的质量问题。
2.提高供应商的质量和信任
MD公司应该与供应商保持良好的沟通和合作，寻找合适的解决问题的方法，并共同实施统一的质量标准和流程。MD公司还应该提供必要的培训和技术支持，以帮助供应商提高其产品的质量。
3.采用高效的供应商质量管理工具和技术
MD公司应该采用先进的供应商质量管理工具和技术，如统计过程控制（SPC）、六西格玛等方法，以提高其供应商的质量水平，并实现更高效的质量管理过程。
四、研究方法
本研究采用定性与定量相结合的方法。既包含对MD公司的供应商质量管理政策、体系、目标及未来规划方面的调研，也包含对MD公司与供应商质量管理实际落实情况的实地考察，并且结合现有的国内外文献和案例进行数据分析和综合研视。
五、研究预期结果
1.为MD公司提供高质量、高效率和高可靠性的供应商质量管理方案，以生产出优质的产品。
2.提高MD公司与供应商的合作意愿和协作态度，建立长期合作关系。
3.为企业参与国际市场竞争提供有力保障。
六、时间安排
本研究计划为期六个月，具体时间安排如下：
第一季度：调查和文献研究
第二季度：实地考察和数据分析
第三季度：研究结果分析和报告撰写
第四季度：报告修订和完善
七、经费预算
本研究的经费总预算为10万元，具体经费预算清单如下：
1.调查和采访费用：3万元
2.实地考察和数据分析费用：3万元
3.研究报告编制费用：2万元
4.研究报告修订和完善费用：2万元
5.其他费用：0.5万元
八、研究人员和任务分配
本研究的工作将委托给专业的供应商质量管理团队。研究团队包括以下人员：
1.总研究师：负责研究的统筹协调，报告编制和提交，总体把控研究方案等
2.实施专家：负责调研、实地考察、数据分析、方案论证、文献研究等操作性工作
3.编辑人员：负责报告编制、排版、修订和完善
任务分配方案将在研究启动之后进行制定和调整。