中兴公司手机产品竞争策略研究的任务书.docx

中兴公司手机产品竞争策略研究的任务书
任务书
一、研究背景
中兴是一家拥有三十多年历史的中国通讯设备制造商，在全球电信市场拥有一定的市场份额。随着智能设备行业的快速发展，中兴逐渐进入了手机市场。如今，中兴手机在市场上逐渐占据了一席之地，但与其他手机品牌相比仍有较大差距。因此，研究中兴手机的竞争策略，提出可行的改进建议，将有助于提高中兴手机的市场竞争力。
二、研究目的
1.分析中兴手机的市场份额和竞争环境，揭示中兴手机面临的难题和机遇；
2.探究中兴手机竞争策略研究的现状和热点问题，明确研究的重点和难点；
3.深入研究中兴手机推销策略、产品定位策略、价格策略等方面的优劣，并提出优化建议；
4.研究中兴手机市场拓展战略，分析中兴手机国内市场和海外市场的机会和挑战；
5.给出中兴手机的改进方案，以增强市场竞争力，提高市场份额和品牌价值。
三、研究内容
1.中兴手机的竞争环境分析
（1）市场份额的分析
（2）市场环境和竞争对手的分析
2.中兴手机竞争策略现状和热点问题分析
（1）中兴手机推销策略的分析
（2）中兴手机产品定位策略的分析
（3）中兴手机价格策略的分析
3.中兴手机市场拓展战略
（1）中国市场的机会和挑战分析
（2）中兴手机国际市场的机会和挑战分析
（3）中兴手机国际市场拓展的合适策略
4.中兴手机的改进方案
（1）中兴手机的产品创新
（2）中兴手机的渠道建设和推广策略
（3）中兴手机品牌价值提升的建议
四、参考文献
1.论文
2.图书
3.网络资料
四、研究计划
时间安排：2021年3月至2021年6月
三月份：确定主题、收集相关文献、进行文献综述
四月份：开展市场环境和竞争对手分析、竞争策略现状和热点问题分析
五月份：进行市场拓展战略的分析和改进方案的设计
六月份：整理数据、提交报告并进行答辩
五、预期成果
1.形成一份模板完整、框架清晰、分析透彻的研究报告；
2.提出中兴手机竞争策略的建议，以增强市场竞争力，提高市场份额和品牌价值；
3.为智能手机行业的竞争策略提供参考。