中国银行国际结算业务流程再造研究的任务书.docx

中国银行国际结算业务流程再造研究的任务书
任务书
一、研究背景
随着全球经济一体化的深入发展，国际贸易和跨境投资日益增多，国际结算业务越来越成为银行竞争的重要方向，也成为支持国际贸易和跨境资金流动的重要支撑平台。
作为国际金融大国，中国银行在国际结算领域具有广泛的业务覆盖和丰富的产品线，但由于长期沿用传统的业务流程和技术手段，其国际结算业务存在效率低下、服务质量不稳定等问题。为了提升国际结算业务的服务质量和效率，中国银行急需开展国际结算业务流程再造研究。
二、研究目的
本研究旨在探讨中国银行国际结算业务流程再造的需求和可行性，对当前存在的问题进行深入分析，提出改进方案，并设计出优化后的国际结算业务流程。具体目标如下：
1.分析当前国际结算业务的主要流程、问题和瓶颈。
2.提出国际结算业务流程再造的需求和可行性，明确再造的目标和效果。
3.研究国际结算业务的最佳实践，借鉴国际主流银行的先进案例。
4.分析再造方案的实施可行性和风险，设计出合理的实施计划。
5.提出优化后的国际结算业务流程和相关操作指南，明确各项操作流程和职责。
三、研究内容
1.理论研究
(1)国际结算业务概述；
(2)国际结算业务流程再造的概念、目的和实施原则；
(3)国际结算业务流程优化的相关理论和方法；
(4)国际主流银行的国际结算业务最佳实践。
2.实证研究
(1)分析中国银行国际结算业务的主要流程和问题；
(2)利用实际数据，验证问题的存在和影响；
(3)设计国际结算业务流程再造方案，包括流程改进、技术升级、组织架构优化等；
(4)探讨流程再造的实施计划和可行性。
3.操作指南
(1)提出优化后的国际结算业务流程和相关操作指南；
(2)明确各项操作流程和职责。
四、研究方法
1.理论研究：采取文献资料法、案例分析法和专家访谈法等研究方法，对国际结算业务流程再造的相关理论和实践进行分析和研究。
2.实证研究：采用实证研究方法，通过对中国银行国际结算业务流程进行分析和调研，结合实际数据进行验证和分析，进一步明确当前业务存在的问题和瓶颈。
3.操作指南：根据理论研究和实证研究的结果，结合中国银行实际情况，设计出符合中国银行国际结算业务管理实际的操作指南。
五、研究成果
1.研究报告：包括研究背景、研究目的、研究内容、研究方法、研究结果和建议等内容，总字数不少于20000字。
2.操作指南：设计出符合中国银行国际结算业务管理实际的操作指南，明确各项操作流程和职责。
3.执行方案：根据研究结果，提出中国银行国际结算业务流程再造的执行方案。
六、研究进度
研究周期三个月，按下列进度安排：
第一周：制定研究计划、任务书及工作安排，并召开启动会。
第二周至第四周：理论研究。
第五周至第八周：实证研究、数据分析。
第九周至第十周：撰写研究报告、操作指南和执行方案。
第十一周至第十二周：整理研究报告、操作指南和执行方案，进行审阅并提交。
七、研究经费
本研究的经费由中国银行承担，共计XX万元，包括研究费、差旅费、专家咨询费、报告制作费等。经费的使用应符合国家相关规定，并严格按照项目需要合理使用，不得用于其他用途。研究团队将按照经费管理制度，认真负责地进行经费支出和结算。
八、研究团队
本研究由国内权威机构担任，研究团队由业内专家和学者组成，拥有丰富的国际结算业务研究和实践经验。研究团队成员主要如下：
组长：XXX，XXX大学教授，国际金融专家。
成员：XXX，XXX银行国际业务部门主管，国际结算专家。
XXX，XXX银行信息技术中心网络运营部经理，信息技术专家。
XXX，XXX银行市场部门负责人，市场营销专家。
九、研究日程表
|工作任务|负责人|时间|
|---|---|---|
|制定研究计划、任务书及工作安排，并召开启动会。|组长|1周|
|理论研究|成员|3周|
|实证研究、数据分析|成员|4周|
|撰写研究报告、操作指南和执行方案。|成员|2周|
|整理研究报告、操作指南和执行方案，进行审阅并提交。|组长|2周|
注：研究周期以工作日为单位计算。