公立医院公用资产的管理及运用效率-资产运用效率是指.doc

书山有路勤为径学海无涯苦作舟。公立医院公用资产的管理及运用效率|资产运用效率是指摘要。医院资产是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。国有资产是医院的主要物资来源加强医院国有资产管理优化资源配置提高使用效益尤为重要。本文阐述了如何做好公立医院的公用资产管理使之发挥最大使用效益。关键词：公立医院；资产管理；运用效率中图分类号：r19文献标识码：a文章编号：1001-828x（2021）07-0-01随着市场经济的发展和国家投资体制的不断完善医院作为事业单位的一部分经过许多年的发展积累了大量的固有资产这些资产包括固定资产和无形资产国家投资和自筹资金所建房屋、医疗设备、车辆、药品、医院信息系统软硬件设施、流动资金等等。公立医院规模不断扩大固定资产持续增加。做好固定资产的管理确保医院固定资产的安全和完整并能充分发挥其效能医院财务管理所面临的重要问题。新《企业会计准则》的颁布为修订和规范《医院会计制度》提供了新的思路以规范医院固定资产特征和确认的标准、科目的设置、固定资产折旧的提取、减值准备的计提等提高医院会计信息质量弥补固定资产核算中的缺陷。健全和完善医院的资产管理保证账实相符有效防止国有资产流失提高资产使用效率促进医院经济运营向良性发展是医院领导和财务管理人员面临的一个重要课题。加强医院科技创新管理强化资产使用效率提高科技管理水平对推动医院整体实力的发展进步促进医院持续健康发展具有十分重要的意义。下面笔者就谈谈自己对公立医院公用资产的管理及运用效率的肤浅看法。一、公立医院公用资产的管理存在的弊端随着对国家公立医疗机构改革政策进一步落实财政投入公立医院的资金逐年加强。如果财政管理工作在资产管理方面存在问题或缺位那么不管资金管理方面做得多好投入再多基层盲目采购造成浪费。不少公立医院非常重视现金管理收支严格保管妥善出了差错及时查找纠正但对医疗仪器设备及日常用品等管理不严保管不善资产损失现象严重部分闲置严重利用率低。[1]1.公立医院账物不清实物资产记录混乱公立医院存在的种种弊端首先是“三低”即服务质量低、管理水平低、运行效率低。领导只重视经费管理而对物资管理意识不强使许多实物资产长期脱离医院资产管理范围之外。有的公用物品没有及时登记对医院现有物品的种类、数量、价值登记不清楚会计心中无数。由于没有专职人员管理资产进出、资产利用处置都是一本糊涂账因为这些资产姓“公”损毁、流失也没有人心疼。2.公用资产利用率低资产借还手续不严一台骨科辅助检查设备耗资近50万元正常运行4个月后就出现了故障供货方以资金未全部到位为由拒绝修理设备闲置数年。另外公立医院大量设备是因某些技术人员具备操作技能而配置现实中往往由于待遇、组织任用原因导致技术人员无序流动造成大量资产闲置、报废。对住院病人欠费、跑费追缴不力造成长期挂账最后形成呆账、死账对一些恶意欠费者采取措施不及时占用大量流动资金。3.资产管理人员缺乏有关领导重视不够绝大多数公立医院是由财务处（科）兼管医院资产财务人员兼职负责这项工作。由于兼职财务人员变动较为频繁。个别医院让不懂业务的办公室后勤人员分管这项工作没有实行公用资产管理专业化管理使公用资产管理的许多工作无法真正落实到实处资产缺乏监管力度。有关领导和管理人员对资产管理工作重视不够不设置专门的固定资产管理部门管理制度不健全重资产购置轻资产管理责任不明确。领导想方设法争资金、上项目购置现代化的医疗设施使得增量增产的规模呈不断扩张的趋势。对存量资产的合理配置、调剂使用等工作重视不够甚至疏于管理造成资产的闲置不用或损失浪费。4.管理人员素质偏低重使用轻管理公立医院公用资产的管理人员素质偏低现象十分严重。公立医院公用资产在使用中不改变其实物形态随着使用的延长逐渐损耗其损耗的价值不能逐渐转移到生产的产品中去公立医院规定固定资产不计提折旧而是根据规定按公立医院收入和经营收入的一定比例提取修购基金并将其损耗的价值在医疗活动中逐渐消耗掉直到报废为止然后根据需要进行更新。不利于真实地反映公立医院公用资产的信息影响了现实中公用资产核算的准确性。[2]二、提高公立医院公用资产使用效率的方法1.高效管理设备节省资金投入公立医院必须牢固树立“资产管理与资金管理并重”的理念利用计算机把各责任中心的终端链接起来实现资源共享信息互通更明确产权和责任。使医院的管理者对全院的固定资产的分布、使用情况一目了然从而为医院的管理、发展规划、决策提供有效的依据。对医院的公用资产管理工作普遍加大了力度相继出台了一批法规采取了行之有效的措施摸清了家底产权明晰理清了思路规范了管理。2.采用