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石海旅游公司市场营销策略改进研究的开题报告
一、选题的背景和意义
石海旅游公司成立于2001年，是一家集旅游业务开发、旅游产品设计、旅游咨询、旅游策划、旅游实施、旅游管理和旅游服务于一体的公司。多年来，在市场的打拼中积累了丰富的经验。然而，随着互联网和移动互联网的发展，旅游市场竞争越来越激烈，石海旅游公司的市场营销策略也需要不断调整和改善。因此，本文旨在研究石海旅游公司市场营销策略的改进，以提升公司的市场竞争力。
二、研究内容和方法
2.1研究内容
本文将围绕石海旅游公司的市场营销策略展开研究。具体研究内容包括：
（1）石海旅游公司目前的市场营销策略的分析与评估
（2）基于市场环境和竞争对手情况，提出石海旅游公司市场营销策略的改进方案
（3）探讨改进方案的实施效果及可行性
2.2研究方法
（1）文献资料法。通过查阅文献、调查报告等，了解目前旅游市场的发展趋势、竞争对手的市场营销策略以及石海旅游公司目前的市场营销策略。
（2）实地调研法。通过对石海旅游公司的问卷调查、访谈等方式，对其市场营销策略的现状进行调研，以便更深入地了解其发展的现状和市场竞争环境。
（3）SWOT分析法。以石海旅游公司的优势、劣势、机会和挑战为分析对象，通过SWOT分析，找出公司的问题和改进方案。
（4）营销策略设计法。根据市场环境和竞争对手情况，提出石海旅游公司市场营销策略的改进方案，进而设计出具体的营销策略。
三、预期目标和意义
3.1预期目标
（1）深入分析石海旅游公司市场营销策略的现状，发现其中存在的问题和不足之处；
（2）提出改进方案，搭建更加完善的市场营销策略体系，以提升公司的市场竞争力和品牌影响力；
（3）通过改进后的市场营销策略，提高公司的营销效果和绩效水平，带动公司的发展。
3.2意义
（1）对石海旅游公司有效的市场营销策略改进提供参考和方向，有利于公司的健康发展；
（2）对于其他旅游公司的市场营销策略制定也有一定的参考价值。
（3）提高我校MBA学生的市场营销知识和能力，提高就业竞争力。
四、研究进度安排
本文的研究进度安排如下表所示：
序号|完成时间|研究工作|
-|-|-|
1|4月中旬|寻找资料并阅读石海旅游公司资料|
2|5月中旬|石海旅游公司市场营销策略的分析与评估|
3|6月中旬|市场环境和竞争对手情况分析并提出改进方案|
4|7月中旬|探讨改进方案的实施效果和可行性|
5|8月中旬|撰写论文并进行修改|
五、论文的创新性和局限性
5.1创新性
石海旅游公司市场营销策略的改进研究论文着重在对公司的市场营销策略以及其现状的深入分析和改善方案的提出。本文在选择方法和研究中加入了实地调研，在提出改进方案时探讨了实施的效果和可行性。
5.2局限性
本文仅限于石海旅游公司市场营销策略的改进研究。由于研究时间和条件的限制，本文对于部分问题的深入探讨和研究可能会存在不足之处。