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联通H分公司市场营销策略研究的任务书
任务书
研究背景
随着互联网技术的快速发展，通信行业也在不断变化，竞争的压力不断加大。面对市场竞争的日趋激烈，联通H分公司市场营销策略需要与时俱进，以适应快速变化的市场环境和客户需求。本次研究旨在分析联通H分公司市场营销策略的现状，提出改进建议，为其进一步发展提供指导。
研究目的
1.了解联通H分公司现有的市场营销策略，分析其优缺点；
2.分析当前市场环境和竞争情况，寻找合适的市场营销策略；
3.提出针对联通H分公司的市场营销策略改进建议；
4.为联通H分公司进一步发展提供指导。
研究内容
1.调研联通H分公司的市场现状，分析其市场营销策略的优缺点；
2.分析目前通信行业的竞争情况和市场环境，分析影响营销策略的因素；
3.采集客户反馈，分析客户需求和痛点，寻找市场机会；
4.总结现有的市场营销策略，提出改进建议；
5.根据研究结果，设计联通H分公司的市场营销策略。
研究方法
1.文献法。通过查阅相关文献，了解通信行业的发展趋势和市场营销的最新案例，为研究提供参考和支持；
2.问卷调查法。采用在线问卷调查的方式，收集客户对联通H分公司的评价和需求，为研究提供实证数据；
3.访谈法。通过与联通H分公司的相关人员和客户进行深入访谈，了解其实际情况和需求，为改进策略提供参考；
4.案例分析法。通过分析通信行业的营销策略案例，寻找营销策略的亮点和不足，提供抽象化的思路。
研究成果
1.联通H分公司市场营销策略的现状分析报告；
2.联通H分公司市场环境和竞争情况分析报告；
3.客户需求和痛点分析报告；
4.市场营销策略改进建议报告；
5.联通H分公司市场营销策略设计方案。
研究时间
本次研究计划在两个月内完成，具体时间为：2022年6月1日—2022年7月31日。
研究经费
研究经费预算为10万元，包括人员费用、调研费用、资料费用、奖励费用等。
研究团队
本次研究由联通H分公司相关部门和研究团队共同组成。研究团队成员包括：主要负责人、研究人员、资料管理员和技术人员等。联通H分公司应为研究团队提供工作场地、常用资料和技术支持，研究团队应为联通H分公司提供研究成果和工作报告。
研究效益
本次研究旨在帮助联通H分公司加强市场营销策略，提高市场竞争力。通过研究，有望发现联通H分公司现有市场营销策略的不足之处，并提出可行的改进建议，以满足客户需求和提升品牌价值。同时，本次研究可以为通信行业提供有益的市场营销策略案例和经验，促进行业的良性发展。