新时期企业人力资源薪酬管理的思考.pptx
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新时期企业人力资源薪酬管理的思考目录添加章节标题企业人力资源薪酬管理的重要性吸引和留住人才提高员工工作积极性促进企业可持续发展新时期企业人力资源薪酬管理面临的挑战经济全球化背景下的薪酬管理市场竞争对薪酬管理的影响员工需求多样化的挑战法律法规对企业薪酬管理的约束新时期企业人力资源薪酬管理的策略建立科学的薪酬体系实施差异化薪酬管理建立有效的激励机制完善福利制度,提高员工满意度新时期企业人力资源薪酬管理的实施路径制定合理的薪酬预算和分配方案建立完善的绩效考核体系加强内部沟通,提高员工参与度定期评估和调整薪酬体系
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新时期企业人力资源薪酬管理思考论文.docx
新时期企业人力资源薪酬管理思考论文关键词:新时期企业;人力资源;薪酬管理;思考在新时代的社会要求下,重视科技的发展是我们进步的必经之路,但是同样不能忽略对于人力资源管理的重视。人才对于国民经济增长具有不可忽视的作用。搞好新时期的企业人力资源薪酬管理,对于人才的建设和培养是我们现今的重大任务之一。我们应该积极贯彻和落实好这一项任务。一、新时期企业人力资源薪酬管理的基本概念和基本原则(一)企业人力资源薪酬管理的基本概念企业人力资源薪酬管理是指在国家允许的合法的范围内,制定相应的对于人力薪酬进行管理的计划。他主