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第三章:现代企业制度现代企业制度的建立一、现代企业制度的内涵(一)企业制度1、企业的经营管理思想八个观念具体是:总的观念是战略观念2、管理基础工作制度3、组织管理制度(二)现代企业制度1、现代企业制度以企业法人制度为基础2、现代企业制度以产权制度为重点内容3、现代企业制度以公司制为典型形式二、现代企业制度的特征产权制度的要点:如下图所示:2、资产保值增值3、权责关系明确如下图所示:(2)优化资源的配置(3)重构企业的行为4、竞争优胜劣汰5、科学管理制度三、现代企业制度的主要内容(二)现代企业的管理制度(三)现代企业的组织制度与领导制度1、股东和股东大会2、董事会3、监事会4、总经理负责制总经理行使下列职权:5、CEO领导制度(2)CEO的工作系统(3)CEO的激励机制(4)CEO的约束机制(5)CEO人才的选聘组织(6)CEO人才的素质四、有限责任公司与股份有限公司(三)有限责任公司和股份有限公司的区别与联系2、区别③公司的全部资本不③公司全部资必须必分成等额的股份,分成等额的股份,转让受到严格控制,股份可以流通,可③兼具人合和资合③典型的资合公司。的性质;。②股东出资达到②法定股本总额不能法定最低限额;少于1000万元人民币;第四,第四,(4)组织机构不同五、企业集团(二)主要特征六、跨国公司(三)跨国公司发展迅速