物流与配送-配送中心的存货管理.pptx
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学习要点第一节配送中心存货管理的内容三、配送中心存货的种类四、配送中心存货的特点五、配送中心存货系统的组成六、配送中心存货系统规划的原则第二节存货的储位管理储位存储策略1、定位储放(DedicatedLocation)定位储存的优点2、随机储放(RandomLocation)随机储放的优缺点3、分类储放(ClassLocation)分类储放的优缺点4、分类随机储放(RandomWithinClassLocation)分类随机储放优缺点如下:四、储位规划的操作流程五、储位规划管理的注意事项第三节存货管理技术
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会计学本章目标:第一节物流成本基础物流冰山物流成本主要由以下部分构成二、物流成本的确定及分类2、物流成本的分类2.物流服务与物流成本之间的“效益互换”3、配送中心数目与响应时间的关系4、配送中心数目与物流费用的关系四.物流服务与成本之间的关系:3、保持原服务水平,降低成本五、物流成本削减的乘法效应六.计算物流成本的作用第二节ABC物流成本法第三节配送中心物流成本管理把作业成本库的总成本分配到产品,并开列产品成本单三、配送中心降低物流成本的策略2、充分利用现代信息系统3、通过效率化的配送伴随配送产生的成本费
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第四章配送与配送中心第一节配送概述二、配送的概念及特征配送与运输的比较第二节配送中心的概念、作用有类型从事配送业务的物流场所或组织,应符合下列要求:保管型仓库与配送中心(流通型仓库)的差异点保管型仓库与配送中心(流通型仓库)的差异点二、配送中心的主要类型二、配送中心的主要类型二、配送中心的主要类型二、配送中心的主要类型三、配送中心的主要作业活动五、配送中心的作用五、配送中心的作用第三节配送中心的作业系统化要点第四节共同配送四、共同配送的效果
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第五章配送与配送中心第一节配送概述二、配送的概念及特征创造空间效用自然是它的主要功能;完善了运输系统;消除交叉输送;提高了末端物流的经济效益;实现低库存或零库存;简化手续,方便用户;提高了供应保证程度。配送功能要素配送与运输的比较第二节配送的要点与难点配送服务的要点配送管理的难点第三节配送的费用配送费用的构成配送费用的影响因素第四节配送优化的方法大量化配送举例配送举例优化后图例短路化优化图例计划化共同化第六节配送中心的概念、作用有类型从事配送业务的物流场所或组织,应符合下列要求:保管型仓库与配送中心(流通
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第10章配送中心第10章配送中心10.1.1配送中心概念配送中心——从事货物配备(集货、加工、分拣、配货)和组织对用户的送货,以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施。★配送中心很好地解决了用户小批量多样化需求和厂商大批量专业化生产的矛盾,逐渐成为现代物流的标志。10.1.2配送中心的分类根据配送中心的类别及其特点,具体分类方式如下:l.按配送中心的设立者分类(1)制造商型配送中心▲制造商配送中心是以制造商为主体的配送中心。▲按照现代化、自动化的配送中心设计比较容易,但不具备社会化的要求。(2)批发商型配