物流与配送配送中心的成本管理.pptx

会计学本章目标：第一节物流成本基础物流冰山物流成本主要由以下部分构成二、物流成本的确定及分类2、物流成本的分类２．物流服务与物流成本之间的“效益互换”3、配送中心数目与响应时间的关系4、配送中心数目与物流费用的关系四．物流服务与成本之间的关系：
3、保持原服务水平，降低成本五、物流成本削减的乘法效应六．计算物流成本的作用第二节ABC物流成本法第三节配送中心物流成本管理把作业成本
库的总成本
分配到产品，
并开列产品
成本单三、配送中心降低物流成本的策略2、充分利用现代信息系统3、通过效率化的配送
伴随配送产生的成本费用要尽可能降低，特别
是最近多频度、小单位配送的发展，更要求企
业采用效率化的配送方法。一般来讲，企业要
实现效率化的配送，就必须重视配车计划管
理、提高装载率以及车辆运行管理。
4、削减退货成本5、利用一贯制运输6、差异化策略案例7、合并策略8、延迟策略计算题本章完