现代企业战略管理培训教材.pptx
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第八章学习目标学习目标(续)战略管理的重要性战略管理过程战略管理过程使命陈述构成要素战略管理过程(续)战略管理过程(续)战略管理过程(续)识别组织的机会战略管理过程(续)组织战略的层次组织战略的类型组织战略的类型(续)组织战略的类型(续)组织战略的类型(续)SWOT分析与大战略组织战略的类型(续)BCG矩阵组织战略的类型(续)组织战略的类型(续)组织战略的类型(续)事业层次战略(续)竞争战略(续)波特的竞争力量分析(续)供应商的议价能力-受供应商的集中度的影响现有的竞争者-受产业的增长率、公司产品或服务的
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现代企业战略管理STRATEGICMANAGEMENT学习内容1.企业战略管理理念战略问题定位2.1战略定义战略服务的主体竞争战略要回答的问题战略与企业发展战略形成的指导方针2.2战略内容战略设计基点规划型战略特征2.3战略过程企业使命战略体系战略概述战略分析一般战略资源规划效果评价2.企业战略管理过程企业演变动力企业业态变革趋势2.1二战后世界格局变化新时代新经济MEWAGE,MEWECONOMY认识环境态势认识管理新特点一是,发展动力不同:二是,产业内容不同:三是,效率标准不同:四是,管理重点不同:五
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现代企业管理第二章现代企业战略管理一、企业战略概述1.企业战略的含义2.企业战略的特性3.企业战略体系(2)分类(2)分类企业分战略分类二、企业战略管理2、企业战略管理的意义辨别经营管理与战略管理的区别3.企业战略管理的原则4.企业战略管理的过程5.加强企业战略管理Theend
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