基于组织战略的TF集团培训体系研究的任务书.docx

基于组织战略的TF集团培训体系研究的任务书
任务书
题目：基于组织战略的TF集团培训体系研究
一、研究背景
培训是企业提升核心竞争力、塑造优秀企业文化的重要途径，也是人才管理的重要组成部分。TF集团作为一家具有卓越实力和影响力的企业，不断加大对人才的培养力度，致力于建立科学完善的培训体系，不断提高员工的综合素质和专业技能，以适应企业快速发展的需求。如何根据组织战略构建适合TF集团的培训体系是研究的重点。
二、研究目的
本研究旨在探讨TF集团在培训体系建设上应根据组织战略构建的原则，分析目前存在的问题，提出完善的培训体系建议，以适应新的发展需要，从而保持企业的竞争优势。
三、研究内容和方法
（一）研究内容
1.TF集团组织战略分析，了解企业的发展方向及目标。
2.分析TF集团目前培训体系的现状和存在的问题，包括培训内容、培训方式、培训效果等方面。
3.探讨根据组织战略构建TF集团的培训体系的原则和方法。
4.提出完善TF集团培训体系的建议，包括培训目标、培训内容、培训方式等方面。
（二）研究方法
1.采用文献资料法，对TF集团组织战略、培训体系建设等方面的理论进行梳理和分析。
2.采用问卷调查法和访谈法，对TF集团员工和管理层进行调查和访谈，了解现状和存在的问题。
3.采用对比法和综合评价法，对其他企业的培训体系进行对比，提炼出TF集团适合的原则和方法。
四、研究意义
本研究能够有效指导TF集团的培训体系的建设和改进，让企业在人才培养方面更加科学和有效。同时，本研究还有以下几点重要意义：
1．加强组织战略和人才培养的联系，提高培训体系的针对性和适应性。
2．提高员工的综合素质和专业技能，为企业发展提供更大的支持。
3．塑造企业文化和价值观念，增强员工的归属感和凝聚力。
五、研究计划
（一）研究时间表
时间节点任务
第1-2周确定研究题目和任务书
第3-4周收集和整理文献资料
第5-6周开展调查和访谈
第7-9周进行分析和对比研究
第10周撰写研究报告
（二）预期成果
1.圆满完成研究任务
2.撰写符合学术规范的研究报告
3.提出完善TF集团培训体系的建议
六、研究条件
本研究所需的条件包括：
1.计算机、文献检索系统等常规办公设备
2.能够联系、访谈企业工作人员的时间和场地
3.独立进行研究的时间和精力
七、参考文献
1．陈光国.企业战略管理[M].北京：经济管理出版社，2007
2．邱海龙.企业文化建设[M].北京：中国经济出版社，2008
3．戈喜钦.中国企业员工培训[M].北京：中国广播电视出版社，2010
4．宁旭超，李心怡.国外企业培训体系的构建及应用研究[J].世界导师，2012(3):120-130.