南宁电视台播出系统升级改造项目过程管理研究的任务书.docx

南宁电视台播出系统升级改造项目过程管理研究的任务书
任务书
一、任务背景
南宁电视台是广西壮族自治区唯一一家跨区播出的综合性电视台，自成立以来三次机房升级改造，但目前播出系统还存在一些问题。为了提高南宁电视台的播出质量和效率，加强技术竞争力，开展南宁电视台播出系统升级改造项目，本研究将进行过程管理研究。
二、任务目的
本次研究的目的是在南宁电视台播出系统升级改造项目中，通过过程管理实现项目的高效、优质完成。具体任务包括：
1.研究过程管理相关理论及其在项目实践中的应用。
2.对南宁电视台播出系统升级改造项目进行分析，确定项目工作计划及关键节点。
3.制定项目过程管理方案，包括过程流程图、措施和责任分工等。
4.开展项目过程管理的实践操作，定期跟进项目进展情况，及时调整和协调各阶段工作。
5.总结项目过程管理的经验和不足，提出改进措施，为类似项目提供参考。
三、研究内容
1.理论研究
1.1过程管理的概念与特点
1.2过程管理方法的实践应用
1.3优秀过程管理案例研究
2.项目分析及计划
2.1项目目标分析
2.2项目工作计划编制
2.3项目关键节点分析与制定
3.过程管理方案
3.1过程流程图绘制
3.2过程管理措施
3.3过程管理责任分工
4.实践操作
4.1项目过程管理操作实践
4.2项目进度跟踪
4.3各阶段工作协调与配合
5.总结与改进措施
5.1过程管理经验总结
5.2过程管理不足分析
5.3改进措施制定
四、研究方法
本研究采用文献研究、案例分析、深入访谈和实践操作相结合的方法。详细研究方法包括：
1.文献综述：对过程管理的相关理论和应用进行综述和归纳。
2.案例分析：对成功实施过程管理的企业案例进行研究分析，提供借鉴和启示。
3.深入访谈：与南宁电视台播出系统升级改造项目经理和参与人员进行深入交流和访谈，识别出项目管理中存在的问题和难点。
4.实践操作：根据项目实际运行情况，制定并执行过程管理方案，实现过程控制和质量管控。
五、预期成果
1.研究报告：将对南宁电视台播出系统升级改造项目进行全面的工作分析、过程管理方案设计和实施操作，为南宁电视台及其他同类项目提供指导和参考，形成研究报告。
2.研究论文：将研究成果进行论文的撰写，并在相关学术刊物上发表。
3.成效评估：对南宁电视台播出系统升级改造项目进行评估，以便更好地了解管理过程的质量和效果。
6、研究时间安排
本次研究预计在四个月内完成，具体时间安排如下：
项目任务预备期：1周
理论研究阶段：3周
项目分析及计划阶段：2周
过程管理方案阶段：2周
实践操作阶段：1个月
总结改进阶段：2周
7、预算估算
本次研究的预算主要包括人员费用、出差费用、材料费和设备费用。具体预算如下：
人员费用：10万元
出差费用：5万元
材料费用：5万元
设备费用：2万元
总计：22万元
八、研究小组
组长：XXX，在过程管理方向有丰富的实践经验，曾参与多个大型项目的管理工作。
成员：XXX，XXX，XXX等人，均在相关领域具备扎实的理论基础和实践经验。
以上为南宁电视台播出系统升级改造项目过程管理研究的任务书，希望能够有一个良好的研究成果，为南宁电视台的播出系统升级改造项目提供有效的支持和指导。