中国银行泰安分行中小企业授信业务优化研究的任务书.docx

中国银行泰安分行中小企业授信业务优化研究的任务书
任务书
任务名称：中国银行泰安分行中小企业授信业务优化研究
任务背景：
随着中国经济不断快速发展，中小企业成为国家发展的重要基石，中小企业的繁荣发展也成为了银行业务开展的关键点之一。而中国银行泰安分行一直将中小企业业务作为其重点业务，但是授信业务的长时间操作使得相关流程不够清晰、效率不够高等问题逐渐凸显出来。因此，本次任务旨在优化中国银行泰安分行的中小企业授信业务，提高其服务质量。
任务目标：
1.调查中小企业授信业务的操作流程、优缺点，了解现有的问题
2.了解中小企业的贷款需求，对市场进行调研
3.提出一套适合中国银行泰安分行的中小企业授信业务优化方案，优化操作流程，提高效率和服务质量
任务内容及工作流程：
1.调研、梳理和分析中国银行泰安分行中小企业授信业务的操作流程，把握业务的各个环节，找出存在的问题、瓶颈和不足之处。
2.调研市场，了解中小企业贷款需求的规模、类型、行业分布等情况，为设计合适的业务方案提供数据支持。
3.结合调研结果，制定中国银行泰安分行中小企业授信业务的优化方案，包括流程优化和服务质量提升。
4.通过方案的实施，有效解决中小企业授信业务存在的问题和不足，提高业务效率和服务质量，为分行赢得更多的信誉和业务。
任务成果：
1.中小企业授信业务流程图
2.调查报告
3.中国银行泰安分行中小企业授信业务的优化方案
4.实施方案的阶段总结报告
任务周期：30个工作日
任务发布单位：中国银行泰安分行
任务执行单位：某管理咨询公司
任务执行人员及成本：
该项目由某管理咨询公司执行，主要人员包括1名项目负责人和2名项目组成员，总计3人。其中，项目负责人的薪资为每月10000元，项目组成员的薪资为每月8000元。
本研究的总成本预算为25万元，具体成本结构如下：
1.人员薪资：3人×2个月×1万元/人/月=60万元
2.差旅费：10万元
3.调研费用：5万元
4.咨询费用：5万元
以上为预算数，实际成本可能根据实际情况进行调整。
任务验收标准：
1.通过该项目的调研，能够有针对性地提出中国银行泰安分行中小企业授信业务的优化方案，能够有效解决现有问题和提高服务质量，使分行中小企业业务更加繁荣。
2.本项目所提交的所有文档、报告等资料应符合规范、完整、准确、可读性强的标准。
3.项目执行期间，须按合同约定如期完成任务并形成可执行的方案，并通过银行方面的验收。