内容提供者
企业动态能力绩效机制及其多层次影响要素的实证研究.pptx
2024-10-03
20金币
1.8MB
33页
快乐****蜜蜂
实名认证
内容提供者
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10
亲，该文档总共33页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～
相关资料
企业动态能力绩效机制及其多层次影响要素的实证研究.pptx
企业动态能力绩效机制及其多层次影响要素的实证研究CONTENTS添加章节标题研究背景与意义研究背景研究意义研究目的与问题文献综述动态能力理论发展历程动态能力绩效机制相关研究多层次影响要素研究现状研究空白与展望研究方法与设计研究方法选择实证研究设计问卷调查与数据采集数据分析方法企业动态能力绩效机制的实证分析动态能力绩效机制的维度划分动态能力绩效机制的量表设计与衡量动态能力绩效机制的实证结果分析结果讨论与解释多层次影响要素的实证分析多层次影响要素的维度划分多层次影响要素的量表设计与衡量多层次影响要素的实证结果
2024-10-03
20
1.8MB
企业动态能力绩效机制及其多层次影响要素的实证研究的任务书.docx
企业动态能力绩效机制及其多层次影响要素的实证研究的任务书任务书一、研究背景和意义随着市场经济的发展和竞争的加剧，企业的生存和发展愈益艰难。为了在激烈的市场竞争中取得优势，企业必须提高自身的动态能力及绩效水平。动态能力是企业在面对外部环境变化时，对内部资源重新配置和组合以应对市场变化能力的体现，它是企业持续发展的关键因素。与此同时，企业绩效水平则是企业生产经营过程中所取得的成果，在市场竞争中，绩效是企业是否能够在市场中立于不败之地的关键因素。企业动态能力和绩效水平之间具有一定的相互作用关系。企业动态能力虽然
2024-10-05
5
11KB
企业动态能力和社会关系对绩效作用机制的实证研究.docx
企业动态能力和社会关系对绩效作用机制的实证研究摘要本文以企业动态能力和社会关系对绩效作用机制为研究对象，通过对企业案例进行实证研究，并运用系统分析的方法对企业动态能力、社会关系和绩效之间的关系进行探讨。研究结果表明，企业动态能力和社会关系能够通过不同的途径对绩效产生影响，其中，企业动态能力对绩效影响的途径主要为技术创新和营销策略，社会关系对绩效影响的途径则主要为客户关系和供应链关系。研究结论对企业提高绩效具有一定的理论和实践意义。关键词：企业动态能力，社会关系，绩效，实证研究一、绪论企业的绩效是企业生存和
2024-10-15
5
11KB
NPO社会责任及其对组织绩效影响机制的实证研究.docx
NPO社会责任及其对组织绩效影响机制的实证研究题目：NPO社会责任及其对组织绩效影响机制的实证研究摘要：非营利组织（NPO）作为社会责任的重要承担者，在社会经济发展中扮演着至关重要的角色。本文旨在研究NPO的社会责任以及其对组织绩效的影响机制，采用实证研究方法进行分析。通过对相关文献的综述和案例研究，发现NPO的社会责任行为对组织绩效的影响呈现出正相关关系，同时还存在着一系列中介变量的影响。因此，加强NPO的社会责任意识和实践，对于提高组织的绩效具有重要意义。关键词：NPO；社会责任；组织绩效；影响机制1
2024-10-16
5
11KB
绩效反馈对新创企业动态能力的作用机制研究.pptx
绩效反馈对新创企业动态能力的作用机制研究目录单击添加章节标题绩效反馈与新创企业动态能力的关系绩效反馈对动态能力的直接影响绩效反馈对动态能力的间接影响不同类型绩效反馈的影响差异绩效反馈对新创企业动态能力的具体作用机制绩效反馈对创新能力的促进作用绩效反馈对市场扩张能力的提升作用绩效反馈对资源整合能力的优化作用绩效反馈对组织适应能力的改善作用新创企业如何利用绩效反馈提升动态能力建立有效的绩效反馈机制制定针对性的发展计划强化内部沟通与协作持续改进与优化动态能力绩效反馈与新创企业动态能力关系的实证研究研究方法与样本
2024-10-05
20
3.8MB