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企业创新团队隐性知识共享机理及模式研究的任务书
一、选题背景和意义
创新是企业生存和发展的关键所在，也是企业战略竞争力的重要来源。在当前经济环境下，企业必须保持创新，以不断找到机会、解决问题、增强竞争优势。然而，需要指出的是，企业创新不仅仅是新产品或新技术的开发，更重要的是能够将新鲜的思想和满足市场需求的产品有效地整合在一起，并且能够顺利地将创新成果在企业内部推广和共享。因此，如何建立一种有效的机制和模式，促进企业内部隐性知识的共享和创新活动的发生，已经成为当下企业创新研究中的非常重要的课题。
二、研究任务
本研究旨在探讨企业创新团队隐性知识共享的机理和模式，为企业内部创新活动提供有效的思路和参考。研究任务如下：
1.总结现有的相关研究成果，剖析已有的隐性知识共享的机制和模式。
2.通过文献调研和实证研究，系统分析企业内部的创新团队隐性知识共享机制和模式的特点。
3.确定企业内部创新团队隐性知识共享的最佳实践，进一步强化企业创新体系建设。
4.设计一份问卷并暴露于研究对象中，收集对象对研究情况的看法，并通过统计计算和分析进行数据处理。
5.分析和总结现有状况，探索可能影响隐性知识共享的因素，对实现创新团队隐性知识共享的前景进行展望。
三、研究内容和方法
1.研究内容
本研究主要围绕企业内部创新团队隐性知识共享机制和模式，探讨其主要特点和传播规律，并对企业内部创新团队隐性知识共享最佳实践进行归纳和总结。
2.研究方法
本研究将采用以下研究方法：
（1）文献调研法：通过收集、整理和分析相关文献资料，总结国内外企业创新团队隐性知识共享的机制和模式，理清其发展方向。
（2）实证研究法：选取不同类型的企业和创新团队作为研究对象，深入了解其内部的创新团队隐性知识共享机制和模式，并结合实例进行相应的分析和总结。
（3）问卷调查法：设计一份满足研究要求的问卷，并对研究对象进行调查，了解他们对于企业内部创新团队隐性知识共享机制和模式的认知和看法。
四、研究预期成果和其应用意义
1.研究预期成果
（1）对企业内部创新团队隐性知识共享机制和模式的主要特点、传播规律进行深入探讨和总结。
（2）确定企业内部创新团队隐性知识共享的最佳实践，并为企业内部创新活动提供有效的思路和参考。
（3）通过问卷调查和数据分析，了解企业内部创新团队隐性知识共享的状况，并对其影响因素和未来发展方向进行预测和展望。
2.应用意义
（1）为企业内部创新活动提供有力的支撑和借鉴。
（2）引导企业树立以员工为中心的创新理念，培养员工的创造力和创新精神。
（3）促进企业内部创新团队隐性知识的共享和交流，提升企业创新能力和竞争力。
以上，是本研究的任务书，旨在通过对企业创新团队隐性知识共享机理及模式的探讨，促进企业内部创新的发生和共享，更好地实现企业的可持续发展。