预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共17页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

免责声明:图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。中层以上管理人员谈话制度为加强对中层以上管理人员的教育、要求、管理和监督进一步强化对中层以上管理人员的约束机制结合公司实际制定本制度。一、对中层以上管理人员进行组织谈话是组织上从关心爱护中层以上管理人员出发对中层以上管理人员进行思想沟通核实问题提醒劝勉限期改正缺点错误的制度是促进班子和加强中层以上管理人员队伍建设的重要措施。二、对中层以上管理人员进行组织谈话按人事管理权限组织实施。谈话的重点是中层以上管理人员。三、组织谈话按层次进行。副总级以上领导由公司党政正职谈话;其他中层管理人员由公司主管领导谈话也可由党委干部部负责人谈话;当进行班子考核时可由考核组负责人谈话。四、中层以上管理人员遇有下列情况之一的一般应进行谈话:1、职务或岗位变动时;2、试用期满继续任职时;3、退休时;4、受到奖励或处分时;5、群众有不良反映时;6、组织考核反馈意见时;7、工作和生活遇到特殊困难时;8、本人请求领导和组织谈话时。五、中层以上管理人员有下列情况之一的必须进行组织谈话:1、贯彻执行党的路线方针政策及国家法律法规和上级决定不力造成消及后果和不良影响的;2、缺乏事业心责任感不能很好履行岗位职责完不成任期责任目标或因失职渎职给国家和企业造成一定损失的;3、思想政治素质不高在重大问题上态度暧昧传播错误言论或因官僚主义和工作失职导致发生群体性事件造成不良影响的;4、不按民主集中制办事在班子内闹无原则纠纷影响团结重大问题上搞个人说了算导致决策失误的;5、在思想作风、道德品质、廉洁自律、选人用人等方面群众反映强烈且举报线索清楚的;6、干部考察、考核及职工民主测评中不称职票达20%以上或经考察、考核确认存在一定问题的。六、组织谈话应按下列要求进行:1、干部部根据掌握情况和工作需要可每年研究确定一次组织谈话的对象和内容。对涉及重大问题的需报公司党委同意后进行。组织谈话一般由公司党政领导或干部部负责人担任谈话人。2、在谈话对象上要防止只愿意同得到提升的、受到奖励的人员谈话而不愿与被诫勉的、受处分的、缺点较多和犯错误的人员谈话。3、谈话前干部部应向谈话人提供素材并预先通知谈话对象及其所在单位主要负责人;谈话中谈话对象要实事求是地回答谈话人提出的问题属于核实问题进行谈话的要专人做好记录;谈话结束后谈话人应将谈话情况及时向有关领导报告。对谈话中涉及的重要问题干部部和纪委应认真进行跟踪了解。七、对组织谈话中的问题属于一般性的谈话人应及时对谈话对象进行批评帮助提醒注意;属于反映失实的谈话对象要本着“有则改之无则加勉”的态度引以为戒。必要时组织可在一定范围内对反映失实的问题予以澄清。八、组织谈话可根据实际情况采取“一对一”个别谈话或“二对一”共同谈话的方式进行。九、同中层以上管理人员进行组织谈话应与班子考察、班子民主生活会、职工民主测评等工作有机地结合起来。公司党政正职与副职谈话每年至少一次;公司副总以上领导同所主管单位班子成员谈话每年至少一次。十、组织谈话要坚持党性原则。要符合党的路线方针政策和上级的指示规定不得有悖于党的组织原则和党内生活准则;不得随意乱说搞个人许愿;不能谈论组织对人事有关问题的研究情况不准向谈话对象泄露举报人更不准将举报信交给谈话对象阅看。对谈话对象中的错误言论和无理要求要给予批评教育。十一、组织谈话要有针对性。要根据不同的谈话对象和情况确定谈话方式和内容因人而宜有的放失切实找准谈话对象存在的问题摸清思想脉络实事求是客观公正地评价谈话对象的功过是非认真询问、核实有关情况提高谈话质量增强谈话效果力戒隔靴搔痒防止走形式。十二、要认真倾听谈话对象本人的意见。同谈话对象谈话时既要向谈话对象谈看法讲要求又要认真听取谈话对象的申辩和所提意见力戒主观武断对谈话中谈话对象暴露的思想问题要注意为谈话对象保密通过谈话使谈话对象心悦诚服取得成效。十三、干部部负责本制度的具体实施。同谈话对象谈话的有关记录和材料不装入本人档案本制度自下发之日起实行由公司党委干部部负责解释。第二篇:中层以上管理人员调查问卷中层以上管理人员调查问卷您的姓名:为保证信息的客观性请严格按照问卷要求进行填写:1、问卷中的选择题只能选择一个答案;2、你的答案是你自己独立判断并经过深思熟虑的。二、开放式问答题