CLPC江西分公司绩效管理体系分析与再设计.pptx
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CLPC江西分公司绩效管理体系分析与再设计.pptx
,CONTENTSPARTONEPARTTWO绩效管理流程绩效管理存在的问题问题产生的原因对公司的影响PARTTHREE适应公司发展的需要提高员工工作积极性的需要提升公司整体绩效的需要增强公司竞争力的需要PARTFOUR确定绩效管理的目标制定绩效管理方案实施绩效管理方案评估绩效管理效果PARTFIVE提高员工工作满意度提升公司整体绩效增强公司竞争力促进公司可持续发展PARTSIX实施时间安排实施人员分工实施风险控制实施效果评估PARTSEVEN研究结论研究不足与展望THANKS!
绩效管理体系再设计.ppt
成功的绩效管理体系设计主要内容主要内容(续)绩效管理与组织运营绩效管理的模型绩效管理配套系统绩效考核:三大目标绩效考核:三大目标(续)绩效考核:功能与作用绩效考核的关键程序绩效考核的流程绩效考核的内容如何衡量业绩:业绩的概念如何衡量能力:能力的概念如何衡量能力:示例如何衡量态度:态度的概念业绩、能力、态度在考核中的应用绩效考核:结果导向与技能导向是坚持结果导向还是技能导向?确定考核目标——SMART目标绩效考核标准定义的原则绩效考核标准的属性示例:如何定义考核标准绩效标准的特征考核指标:关键绩效指标关键绩
绩效管理体系再 设计.ppt
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