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如何实现企业精益化.pptx

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精益之路-如何实现精益化？内容内容我国国有企业与外企差异我国国有企业与外企差异我国国有企业与外企差异我国国有企业与外企差异原因何在？-粗放-浪费严重大野耐一对日本企业的回顾大野耐一对日本企业的回顾丰田奇迹的背后我们企业的例子浪费的类型工 厂 常 见 的等搬浪浪过剩的加工造成浪费浪浪损4、管理的实质内容结果日本丰田生产方式对世界的影响结论内容我国的精益实践精益生产的核心思想结论，抓精益的核心，持续改善目前LP失败的原因-抵触成飞的例子：精益之路的设计其他例子：内容6西格玛并不神秘TOC分析结论内容精益的基础我厂的实例：如何实地调研生产的流程？-工艺分析与流程分析（1机加、“为什么”提问的应用-不均衡原因的初步查找）；迅速见效的方法-TEAM的活动方法（班组建设与TEAM-以改善为核心的TEAM建设） 5个为什么-津荣天河的案例-照片、秒表、纪录 班组讨论的组织-效果。 精益名著推荐