中小企业如何留住人才.doc
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中小企业如何留住人才2004级经济管理专业王道德[摘要]在企业的生存和发展过程中,人才起了关键性的作用。大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才留住各种人才,而名气和实力都相对弱小的中小企业,如何留住人才便成了中小企业经营者都十分头痛的问题。本文通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,比较系统的提出了中小企业留住人才的策略。[关键词]中小企业人才留人策略中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料表明,2003年全国工商注册企业中,中小企业占了99%,其产值和利润分别约占60%和40%;而且,
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中小企业如何留住人才2004级经济管理专业王道德[摘要]在企业的生存和发展过程中人才起了关键性的作用。大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才留住各种人才而名气和实力都相对弱小的中小企业如何留住人才便成了中小企业经营者都十分头痛的问题。本文通过对中小企业的分析根据中小企业的特点比较系统的提出了中小企业留住人才的策略。[关键词]中小企业人才留人策略中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料表明2003年全国工商注册企业中中小企业占了99%其产值和利润分别约占60
浅谈中小企业如何留住人才.doc
浅谈中小企业如何留住人才在竞争日益激烈的当今社会每个企业都面临着无数的机遇与挑战如何在市场中占有一席之地?这是每个企业的共同心愿。其实一切竞争追根究底都是人才的竞争。在这个物质占有领先地位的今天企业、尤其是中小型企业要怎样才能留住优秀的人才呢?接下来我就从个人的观点入手浅谈一下小企业如何留住人才。概念要探讨这个问题必须先弄懂2个概念第一什么是中小企业?一个创建时间不久的企业、或者组织建设比较薄弱的企业也都应当属于中小企业的范畴。也就是说我们在这里讨论的关于中小企业如何留住人才的问题是大多数企业共同面临的
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